附件名单：名单.xlsx 【淮北矿业（集团）有限责任公司特殊工种提前退休人员名单.xlsx】

安徽省人力资源和社会保障厅

2026年7月27日

◆ 项目基本情况

该矿是“十五五”新疆首个开工特大型煤矿，也是淮河能源落地新疆首个重点能源项目。

总投资：95亿元

设计产能：年产原煤800万吨

配套建设：智能化选煤厂

战略布局 · 能源保障

韩家章表示，淮河能源将立足国家煤炭西移战略，以安全、绿色、智能为标准，打造皖疆能源协作标杆。

哈密市市长吾拉木江・热依木称，项目将强化区域能源保供，地方政府将全程做好服务保障。

新投集团董事长胡劲松表示，双方依托丰信矿业平台合力推进矿井早投产。

石头梅二号煤矿发展历程

一、矿区资源基础与早期布局

石头梅二号煤矿坐落于巴里坤三塘湖矿区，该矿区是国家规划重点能源基地，煤炭具备低灰、低硫、高热值优质属性。

片区先期开发石头梅一号露天煤矿，一号矿为露天开采模式，产能500万吨/年，存在井工优质产能缺口，二号井工矿井规划由此提上日程。

矿权初始归属新疆投资集团，是自治区重点能源保供储备项目。

二、皖疆国企战略合作落地（2024-2025）

顺应国家煤炭开发西移战略，2024年11月，淮河能源与新疆投资集团签署战略合作框架协议，敲定石头梅二号、条湖七号煤矿联合开发。

2025年5月双方签订股权协议，淮河能源旗下淮南矿业收购丰信矿业51%股权，实现控股开发。

丰信矿业成为两企业合作运营专属平台，淮河能源正式实现在新疆能源产业从零到一的突破。

三、全流程高效审批攻坚（2025-2026年初）

项目环评、水土保持、资源储量、生态修复等数十项专项评审同步推进。

2026年1月，仅耗时45天完成探矿权转采矿权全部流程，同步取得采矿权证、采矿许可证，创下新疆同规模特大型煤矿审批最快纪录。

2026年6月项目水土保持方案获水利部批复，全部前期手续闭环，满足开工条件。

四、开工建设与未来规划（2026-2029）

2026年7月28日项目正式开工。

井田面积：68.04平方公里

地质储量：11.51亿吨

可采储量：7.55亿吨

服务年限：约70年

项目采用立井冻结法施工，配套同等规模智能选煤厂，坚持绿色智能建设，同步配套矿井水处理、生态修复设施。

建设现代化矿山 · 服务国家能源战略

计划2029年底建成投产，投产后将与石头梅一号露天矿形成“露天+井工”互补开采格局。每年释放800万吨优质产能，强化“疆煤外运、疆电外送”枢纽支撑，打造皖疆协同现代化矿山标杆。

特此公告。

榆林市能源局 

2026年7月28日

附件：

1、《煤矿安全监管监察行政处罚裁量权基准（征求意见稿）》【《煤矿安全监管监察行政处罚裁量权基准（征求意见稿）》.pdf】

2、征求意见反馈表【征求意见反馈表.zip】

国家矿山安全监察局综合司

2026年7月20日

本文结合《煤矿安全规程》第五百四十一条法规要求与煤矿重大事故隐患判定标准官方解读，针对五大高频实操疑问逐条明确判定依据与现场执行标准，筑牢皮带火灾防控红线。

以下内容为个人观点，仅供参考学习，如有不同意见，欢迎页面底部留言批评指正！

01  法规与重大隐患判定核心条款对照

1.《煤矿安全规程》第五百四十一条规定

进风巷中的带式输送机机头和机尾滚筒下风侧10～20m范围内应当设置一氧化碳、温度和烟雾传感器。一氧化碳报警浓度大于或者等于0.001%。温度报警值由煤矿总工程师确定。核心管控进风巷道皮带摩擦起火、胶带自燃风险。

2.2026版重大隐患判定标准两条刚性红线

1、第二十条第（十）项：带式输送机未安设烟雾监测装置或者失效，判定重大事故隐患；

2、第二十条第（十一）项：带式输送机机头、机尾滚筒下风侧未安设烟雾传感器、一氧化碳传感器或者失效，判定重大事故隐患。

关键核心判定逻辑

新规管控范围覆盖井下全部巷道，不分进风巷、回风巷、采掘工作面巷道。皮带摩擦、胶带起火风险存在于井下所有带式输送机作业区域，掘进工作面配套带式输送机同样纳入管控范围，不存在豁免巷道。

02  五大现场实操疑难问题权威解答

问题1：仅进风巷皮带需装传感装置，还是井下全部皮带都要安装？

结论：井下所有带式输送机，无论布置在哪类巷道，均必须配套安装烟雾、一氧化碳传感器。

规程仅对进风巷传感器安装距离作出细化要求，而重大隐患判定标准为全域强制性条款，掘进工作面、回风巷、联络巷内所有皮带设备，机头、机尾滚筒下风侧均需按规范布设传感装置，缺一即构成重大隐患。

问题2：皮带综合保护装置自带烟雾、一氧化碳检测元件，是否可替代安全监控系统独立传感器？

结论：不可替代，两套设备必须分别独立安设，缺一不可。

皮带机自带保护装置属于设备就地停机保护系统，煤矿安全监控系统传感器为井下环境安全在线监测上传设备，两套系统功能、传输路径、管控层级相互独立。仅依靠设备自带保护、未单独安装监控系统传感装置，直接判定传感器未按规定安设，属于重大事故隐患。

问题3：机头驱动滚筒与主机头滚筒间距超20米、多组驱动滚筒布置，需增设多组传感器吗？传感器安装位置如何确定？

结论：无需重复增设多组传感装置。

现场布设以监测有效性为核心原则，仅需在滚筒下风侧合理位置安设一组传感器，能够完整捕捉滚筒摩擦升温、胶带起火产生的一氧化碳与烟雾即可；多驱动滚筒皮带，传感器优先布置在主要承载、高负荷运转驱动滚筒下风侧10～20m区间，满足监测覆盖要求即合规。

问题4：一部皮带安设多组烟雾监测装置，其中任意一组失效，是否判定重大隐患？

结论：只要单台烟雾监测装置失效，直接认定重大事故隐患。

重大隐患判定标准条款针对“带式输送机烟雾监测装置失效”作出无例外硬性规定，同一设备配套多组监测元件，任何一组出现断线、无数据、数值失真、断电失效等故障，均属于条款管控情形，必须立即停机整改，严禁带病运行。

问题5：煤仓上口原有一氧化碳传感器，能否与机头滚筒下风侧监测点位共用一套传感器？

结论：满足监测覆盖条件可共用同一组一氧化碳传感器。

若煤仓上口与皮带机头滚筒下风侧空间距离相近，传感器监测范围可同时覆盖两处火灾风险点，经矿总工程师现场核定后可共用；但烟雾传感器需单独布置于滚筒下风侧，不可与煤仓监测点位共用。

03  现场安装与日常管理红线提醒

1、安装位置硬性要求：机头、机尾滚筒下风侧10～20m范围，不得超距、逆风向安装，避免无法捕捉火灾烟气；

2、上传要求：所有烟雾、一氧化碳传感器必须接入矿井安全监控系统，数据实时上传、连续在线，无存储、无上传等同于未安设；

3、巡检维护底线：每班检查传感器显示、线路、报警功能，出现失效、漂移、断电问题立即停机处置，严禁屏蔽报警、摘除传感器；

4、掘进工作面专项管控：掘进配套出渣皮带、临时转运皮带均纳入管控，现场检查重点核查机尾滚筒下风侧传感装置，是日常隐患排查高频失管点位。

带式输送机火灾是煤矿典型重特大事故诱因，2026版重大隐患判定标准收紧皮带监测管控门槛，从法规层面划死安全红线。各矿井需对照本文五条实操标准全面开展井下皮带专项排查，杜绝“巷道区别对待、设备保护替代监控、传感器带病运行”三类典型违规行为，以刚性标准落实防火监测管控，从源头防范胶带发火事故发生。

个人观点，仅供参考，欢迎留言批评指正！

为严格准确全面执行各项矿山安全标准，现将现行有效的《矿山安全标准目录（2026年版）》印发给你们，请遵照执行。

附件：矿山安全标准目录（2026年版）

国家矿山安全监察局综合司

2026年7月10日

集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话。他指出，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，集团紧扣“提质增效年”主线，持续拓展四种经营理念，压茬推进四项重点工作，总体呈现“经营质量更实、运营结构更优、发展根基更稳”三个变化，推动稳增长基础更加坚实、战略引领支撑更加有力、改革创新攻坚更加深入、风险防控体系更加完善、班子队伍建设更加过硬、党建引领作用更加彰显，上半年，实现营收1590.8亿元；利润212.9亿元、完成投资229.3亿元，同比分别增长19.1%、43%；在严格做实收入规模基础上，营收利润率同比增长4.6%，生产经营稳中向好、进中提质。

张文琪要求，集团上下要从培育增长动能、加力“五型”创建、加强风险防控等方面，对照高质量发展要求，以重点工作的持续突破，带动集团整体全面提升。

张文琪强调，下半年是实现“十五五”开好局、起好步的关键阶段，一要突出精准管控，提升战略牵引力。要强化规划引领，瞄准集团“十五五”发展目标及上级规划要求，主动拓宽资源获取、并购重组、产能核增等增量渠道，确保产业发展梯次推进、科学接续。要强化项目管控，落实“严、细、控”总要求，复制推广先进投资建设经验，提升项目投资整体效能，形成谋划、建设、达效、提升的良性循环。要强化服务指导，发挥集团总部和各板块本部中枢作用，推动管理服务穿透落实到基层。二要深化精细管理，提升市场竞争力。要强化市场意识，推动增产提效，构建资源共享、发展共生机制，支撑实体经济规模扩大、工业增加值提高、经营效益和劳动效率提升。要强化系统管控，推动降本增效，深化落实集团三级成本管控机制，建立覆盖项目全周期成本管控体系，持续优化资产结构，实现有效益的营收和有现金流的利润。要强化内外联动，推动协同创效，以高效协同聚资源、提质效、拓市场、优服务、强品牌。三要聚焦主责主业，提升改革创新力。要深化改革提升治理效能，持续健全中国特色现代企业制度，梯次做好重点企业上市培育，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。要转化创新赋能提质增效，积极承担国家级科技任务，提升集团信息化建设体系水平，充分发挥创新平台集成优势，建强协同攻关队伍，全力打造全省科技创新“一企”模式新标杆和传统产业培育新质生产力的示范。要优化结构激发队伍活力，谋划实施人力资源提质增效三年行动，加大高端人才引进，抓实薪酬管理规范提升年任务落地见效，形成具有陕煤特色的“高端领军人才+劳动者素质全面提升”人才强企模式。四要统筹发展安全，提升风险抵抗力。要全面筑牢安全环保防线，深刻认识国家对安全环保工作全面从严信号，深刻汲取各类事故教训，推动风险辨识、隐患防控贯穿生产经营各环节，严格外委外包队伍管控，结合中央安全环保巡查督察反馈问题，自查整改、排查整治。要全面推进合规体系建设，刚性落实贸易业务“四个原则”，科学管控和用好贸易资金。要全面构建大监督格局，发挥集团党委审计委员会领导作用，谋划实施新一轮内审三年提质升级，健全法务处置标准化流程，启动新一轮三年全覆盖巡察，推动管理更规范、运营更高效、发展更可持续。五要强化党建引领，拓展奋进合力。要突出党建融合赋能，深入贯彻落实习近平党建思想，巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，因地制宜完善各级党组织建设、党员教育管理、特色党建活动开展，以奋进者文化、四种经营理念、高效协同文化凝聚发展合力。要突出班子队伍示范，统筹优化各级班子成员结构，加强干部交流，深化“五好”班子创建，推动班子建设向部门、车间、班组延伸。要突出纪律作风保障，纵深推进全面从严治党，紧盯重点领域，强化警示教育，营造风清气正、干事创业良好政治生态。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂从“生产组织、投资牵引、高效协同、科学管控、风险防线、队伍生态”六个方面系统总结了集团上半年工作，分析了集团当前面临的内外部“三重压力”，强调要始终坚定“三个没有变”的信心决心，关于下半年工作，他要求，一要持续握紧稳增长和促投资“两大抓手”。要精准施策兜牢基本盘，各产业板块要统筹安全环保与生产接续，超前研判市场供需变化，推动优势产品增量提价，切实将市场利好转化为经营增量。要靠前发力打造增长极，统筹做好集团“十五五”规划战略解码、政策宣贯和考核分解，把握新政策窗口机遇，将规划蓝图转化为具体行动，推动全流程精细管控，实现投资控制全过程挖潜增效，强化要素保障，实现大项目提速增效。二要持续深化高效协同和管理提升“两大路径”。要协同共创延伸价值链，夯实协同体制基础，更新“三新”推广目录，强化产业链式协同，统筹抓好电煤长协定价机制、深挖非电煤市场潜力、实施煤质专项管控、优化运输结构等，放大协同降本增效力度。要精细管理打好组合拳，接续推进新一轮国企改革，系统推进治亏创效，深化各级成本管控，继续严控非生产性支出，持续压降“两金”占比，加快非主业金融投资退出。三要持续统筹创新赋能和队伍建设“两大要素”。要以创新赋能打造策源地，健全管理体系，编制科技创新专项规划，推动产学研用深度融合，加强项目管理，推进关键技术攻关、深度研究和成果转化，加大信息化系统实用性改造。要锻造队伍提供硬支撑，发挥头雁效应，领导班子带头下沉调研、破解堵点，锻造综合能力素质，提升履职效能。夯实人才根基，规范招录全流程管理，建强三支队伍，规范薪酬管理，推动薪酬分配实现穿透式监管。四要持续落实风险防范和党建引领“两大保障”。要以防促治筑牢隔离墙，始终把风险超前防范和问题有效化解摆在突出位置，以底线思维、极限思维全面提升意识敏感性、防控前瞻性和举措有效性。纵深推进治本攻坚三年行动收官和污染防治“三大攻坚”，一体推进问题整改销号及隐患超前治理和动态清零。构建科学有效的财务风险预警机制，提高资金归集效能，做好税务管理顶层设计，强化业务人员财税知识培训。聚焦高风险领域，深化合规专项整治。要融合赋能绘就同心圆，发挥党建领航作用，完善目标责任全流程管理链条，深化“分类指导、争先进位”三年行动，强化监督执纪问责，聚焦树立和践行正确政绩观学习教育和中央八项规定及其实施细则精神，发挥“大监督”运行效能，狠抓问题整改，切实提升整体管理水平。

集团公司党委委员、副总经理袁广金通报2025年度经营业绩考核情况，并宣读表彰决定。集团公司领导为受表彰单位颁发奖牌。副总经理杜平通报上半年安全环保工作并安排下半年安全环保重点工作。榆林化学、神木煤化工、重装集团、电力集团4家单位在会上发言。集团公司党委副书记王俐俐主持会议，并就落实本次会议精神要求，要在任务推进上贯通协同，对标对表，将半年工作安排与年度目标任务、“十五五”规划贯通起来，全力以赴稳增长、挖潜力、提效益。要在责任落实上分层分类，压紧压实，各单位主要负责人、班子其他成员及各级本部要紧盯会议工作任务，各司其职、各负其责，推动集团工作安排穿透落实。要在考核督导上系统联动、闭环管理，对照集团重点工作安排，迅速召开本单位半年工作会传达落实，推动各项重点任务落地见效。

2025年度经营业绩考核优秀企业

2025年度稳增长突出贡献企业、科技创新优秀企业、改革发展优秀企业

本次会议以现场+视频方式召开。集团公司领导班子成员、外部董事、总法律顾问、总审计师、助理级管理人员、总部各部门负责人，所属各单位班子成员和各部门负责人，专业应急救护队负责人，所属三级单位领导班子成员参会。（汪琳 杨朝阳 雷添淇 高一木 张非凡 ）

2025年，面对复杂严峻的市场形势与艰巨繁重的发展任务，公司在陕煤集团和陕西煤业的坚强领导下，扎实推动四种经营理念落地见效，聚焦管理提质、协同提效、项目提速精准发力，全年煤炭产量、发电量、铁路运量均超额完成奋斗目标，主要生产指标再创历史新高，营收、利润完成率稳居集团前列，顺利实现“十四五”圆满收官。

安全根基持续夯实

公司全面完成72项全产业治本攻坚任务，创新推行“集中研判+现场核验”检查模式，常态化开展风险研判预警；打造标准化示范点132个，创建“零三违”班组267个，一号煤矿通过NOSCAR星级评审，三家单位通过NOSA五星级评审，顺利通过中央生态环保督察，获评集团生态环保先进企业，实现安全环保双“零”目标。

经营质效稳步提升

公司充分发挥煤电一体化优势，动态调整产销结构，持续释放优质产能，一、二号煤矿首个350米超宽工作面建成投产，日产量突破7万吨，单面回采量提升20%；店头电厂二期项目关键节点按期推进，安塞300MW光伏项目全容量并网，产业发展后劲持续增强，形成以电稳煤、以煤稳效的良性循环。煤炭板块坚持以质促销，商品煤综合发热量稳定在5830大卡以上，长协煤热值加价增收1亿元；灵活优化销售策略，配焦煤增销90万吨、创效5.2亿元，电煤兑现率达100%。电力板块深挖增量空间，拓展省内外增量电量15亿度，争取容量电费1.9亿元，黄陵发电公司机组利用小时数位列集团第一、全省第二。降本增效多点突破，生产、物资、政策多维度挖潜，全年商品煤成本、度电成本、十项费用较预算分别降低7.7%、0.6%、15.8%。

改革发展协同推进

国企深化改革三年行动任务全面完成，两级“三定”压减部门21个、精简管理职数348个，治理效能持续提升。全年研发投入2.35亿元，极薄煤层智能化开采项目荣获中煤协会科技一等奖，80项专利获得授权，智能矿井建设通过国家能源局现场核查。

队伍建设成效显著

公司围绕发展需求，常态化开展多领域专业培训，实施关键岗位人才“双提升”工程，“新八级工”制度落地见效，在全煤行业职业技能竞赛中，公司勇夺团体一等奖，20名参赛选手全员获奖，总分位列集团第一，被评为煤炭行业技能人才先进单位。

党建引领作用持续发挥

“党建+3+X”工作模式获行业创新成果一等奖，同时，职工住宅楼开工建设，“黄超”足球联赛等文体活动蓬勃开展，帮扶村入选省级“千万工程”示范村，公司通过全国文明单位复核，企业凝聚力、向心力不断增强，职工幸福感持续提升。站在“十五五”发展新起点，黄陵矿业将紧扣“基础管理提升年”主题，巩固优势、补齐短板，聚焦稳煤增储、强电增量、协同增效全面发力，以实干实绩开启高质量发展新征程。

记者问：《意见》制定过程中坚持的原则有哪些？

裴文田|国家矿山安全监察局党组成员、副局长

张文琪指出，三年来，集团先后开展六轮巡察，实现所属二级单位巡察全覆盖，并将监督触角延伸至三级单位。巡察质效稳步提升，监督范围持续拓宽，针对性不断增强，巡察干部队伍业务素质不断提高，推动短板弱项逐步补齐，管理水平和治理能力有效提升，助力集团高质量发展取得了新成效。

针对巡察整改，张文琪强调，一要强化问题导向。将问题整改作为提升班子建设质效的重要抓手，穿透式督导各级领导班子特别是“一把手”主动扛责、带头攻坚。要把整改工作与稳增长、防风险、保安全，及落实12项重点工作紧密结合，切实做到以整改促发展、以发展检验整改成效。二要强化协同联动。要紧扣深入学习贯彻习近平党建思想、开展树立和践行正确政绩观学习教育、推进“十五五”开好局等重点任务，协同发力，压实整改责任。整改办要统筹做好整改全流程督导验收，纪委要将整改纳入日常监督，组织部门要强化对被巡察单位领导班子和干部队伍日常监管，各职能部门要针对共性问题精准开展业务指导。三要强化分类施策。对已接受过巡察单位要同步抓好“回头看”，强化督办跟踪，严防同类问题重复出现。对首次纳入巡察范围单位，要借助整改将集团管理标准传导至基层一线，引导各单位推动全面合规管理。四要强化自身建设。要以“三化”建设年为抓手，系统总结巡察三年全覆盖实践经验，创新巡察方式方法、优化工作流程。要做好下半年整改落实和谋划新一轮巡察三年全覆盖工作。要充实巡察人才库，从严抓实内部管理，强化实践历练。要扎实做好巡察“后半篇文章”，以常态化、长效化整改，推动集团高质量发展再上新台阶。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂，党委副书记王俐俐，集团公司党委委员、纪委书记、省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长闫恒光参加会议，并分别对巡察汇报情况提出了改进意见和明确要求。

会议听取了集团党委2025年第一轮、第二轮巡察整改评估情况和整改进展情况，及2026年第一轮对榆林化学、红柳林矿业、柠条塔矿业等14家单位的巡察情况汇报，对巡察发现的重点问题和线索处置意见进行研究。

集团纪委、党委组织部、财务资产部等相关部门负责人，各巡察组组长、副组长，党委巡察办（整改办）相关人员列席会议。（武改 汪琳）

让矿山运输更智能、更安全、更高效，让人员逐步远离高危作业区域——这正是博雷顿与睿创微纳旗下睿创汽车电子达成战略合作的根本逻辑。2026年6月29日，博雷顿在新疆正式发布“天生无人，不止无人”无人驾驶通用智驾大模型，将无人矿卡从单一运输装备升级为具备感知、理解、决策、执行和持续进化能力的矿区驾驶Agent。而这一跃迁能否在暗夜、扬尘、强光、坡道等矿山典型工况下稳定落地，关键取决于感知系统能否在人类都无法看清的环境下依然“看见”并“判准”。

这正是睿创汽车电子车载红外热成像与4D成像毫米波雷达不可替代的价值所在。

01、矿山感知的挑战：传统方案在哪些场景会受限？

以传统可见光摄像头和激光雷达为主的感知方案，在面对矿山以下典型场景时，存在明显的性能短板：

· 暗夜与低照度：可见光摄像头依赖环境光或补光，补光会产生眩光和阴影盲区，矿区夜间事故率远高于白天。

· 扬尘遮挡：露天矿爆破后、铲装过程中，大量粉尘悬浮于空气中。激光雷达的脉冲信号遇到粉尘颗粒时会发生散射和衰减，点云密度和探测距离均明显下降。

· 强光与眩光：矿区无遮蔽，阳光直射、设备灯光、对向车辆眩光等强光场景会导致可见光摄像头过曝，丢失关键视觉信息。

· 雨雪雾等极端天气：能见度下降，传统视觉方案感知性能大幅降低。

· 非结构化道路与临时障碍：矿山道路随采场推进不断变化，装载区、排土区动态更新，车辆需要识别临时堆料、突然出现的设备和人员。

· 排土区边界变化：排土区域随生产持续推进，边界不断变化，需要精确判断卸载边界和周边风险。

这些场景共同指向一个核心问题：在可见光与激光雷达性能受限的极限工况下，谁来为矿卡智驾大模型提供可靠的环境信息？ 睿创汽车电子的车载红外热成像与4D成像雷达，正是在这些极限场景中守住感知底线的关键。

02、车载红外+4D成像雷达：覆盖矿山全场景的感知组合

红外热成像：穿透暗夜与扬尘的“热视觉”

红外热成像探测的是物体自身发出的热辐射，而非反射的环境光——完全不受光照条件影响，夜间0照度下依然清晰成像。同时，红外波长（8-14μm）远长于可见光和近红外，对悬浮颗粒的穿透能力更强，在粉尘环境中依然可以输出清晰的热特征图像。

睿创汽车电子车载红外摄像头，正是基于这一物理原理，为博雷顿无人矿卡提供了夜间、扬尘、强光、雾、霾等场景下的“视觉能力”：无需补光，不惧粉尘，-40℃至80℃的宽温工作能力可适配矿山冬夏极端温差。

4D成像雷达：精准定位“空间坐标”

红外解决了“看见”的问题，但感知不止于“看见”。车辆还需要知道：障碍物在什么位置？是在地面上还是在空中？是静止的还是快速靠近的？轮廓大致如何？

睿创微纳RA223F 4D成像毫米波雷达，同时输出目标的距离、速度、方位角与高度四个维度的数据，并构建高分辨率点云。这意味着系统不仅能感知“前方有障碍物”，还能精确判断这个障碍物的具体位置、运动状态和大致轮廓——是静止还是移动、是地面物体还是悬空障碍、是在靠近还是在远离，均可清晰辨识。同时，4D成像雷达的波长特性使其在雨、雾、沙尘等恶劣天气下仍能保持稳定探测。

两者协同，形成了 “热特征图像+三维空间感知” 的双维互补——无论暗夜、扬尘、强光还是雨雪，无论结构化道路还是非结构化矿区，都能为智驾大模型提供全天候、高置信度的感知数据输入。

03、守住智驾大模型的“第一道关口”

博雷顿此次发布的无人驾驶通用智驾大模型，构建了一套从车端感知决策到云端训练调度的完整技术体系。在车端，多模态传感器模组、4D时空融合感知多任务模型、规控PNP模型、多Agent众包建图、多重安全机制协同工作；在云端，数据闭环与模型闭环持续驱动模型进化，世界模型与虚拟驾校让模型提前经历长尾场景训练，AI大模型调度系统与数字孪生平台实现矿山群体智能与全局最优调度，并面向未来走向具身机器人协同与矿山生命体。

在这一架构中，睿创汽车电子的车载红外+4D成像毫米波雷达深度嵌入多个核心模块：

· 多模态传感器模组：博雷顿无人矿卡融合高清相机、红外相机、激光雷达、毫米波雷达、组合惯导、IMU等多类传感器。睿创汽车电子的车载红外+4D成像毫米波雷达正是其中应对暗夜、扬尘、强光等极限工况的核心感知方案——在传统传感器性能受限时，依然为系统提供可靠的环境数据。

· 4D时空融合感知多任务模型：该模型依托激光+多视觉多传感器融合、时序Transformer架构，专为无人矿卡场景打造。睿创汽车电子的车载红外热成像为时序Transformer提供可靠的热特征时序信息，4D成像毫米波雷达则为模型提供精确的空间坐标与运动轨迹数据——两者共同保障4D时空融合模型在极限工况下的感知质量。

· 规控PNP模型：面向矿山复杂工况建立类人驾驶决策能力。其决策质量高度依赖感知层提供的环境数据的准确性与置信度——睿创汽车电子的车载红外+4D成像毫米波雷达在暗夜、扬尘等工况下的稳定输出，为决策层提供了可靠的环境状态信息基础。

· 数据闭环与模型闭环：系统围绕困难样本、长尾场景、低置信度场景进行挖掘，推动模型持续进化。睿创汽车电子的车载红外+4D成像毫米波雷达在极限工况下采集的感知数据，正是这些困难样本和长尾场景挖掘的重要来源，为模型迭代提供关键训练素材。

· 多重安全机制：博雷顿智驾构建了多传感器感知冗余保障。睿创汽车电子的车载红外+4D成像毫米波雷达与可见光、激光雷达形成感知冗余——当某类传感器因环境因素性能下降时，红外与4D成像雷达依然稳定工作，为系统提供安全兜底。

在这一架构中，感知层是大模型做出正确决策的第一道关口。如果感知在暗夜或扬尘中受限，再强大的“智能大脑”也难以做出准确判断。睿创汽车电子的车载红外+4D成像毫米波雷达，正是这道关口上的核心感知方案——让博雷顿智驾大模型在全天候、全场景下都能“看得清、判得准”。

04、不止于感知：睿创微纳的智慧矿山全景布局

值得一提的是，睿创微纳对智慧矿山场景的价值输出不止于车载感知。

CC0805有源相控阵宽带卫通终端，支持中星26号卫星，采用二维电扫相控阵体制，支持动中通模式，具备姿态测量及自动对星功能。在矿区无地面网络覆盖区域，该终端可提供上行8Mbps、下行100Mbps的高速卫星网络连接，确保无人矿卡在偏远矿区的远程监控与数据回传不中断。工作温度范围-40℃至+55℃，防护等级IP66，具备防尘、防盐雾、防积水、抗振动等功能，环境适应性强，可应用于地面、车载、船载等平台，为智慧矿山、安全矿山提供全天候的卫星通信保障。

安防产品则可用于矿区火点检测与热异常预警，在煤炭储运、排土场等高风险区域实现早期火灾识别与预警，从运输感知延伸到矿区整体安全防护。从车载红外+4D成像毫米波雷达的多维感知，到卫通产品的通信保障，再到安防产品的火点监测，睿创微纳已构建覆盖 “感知-通信-安防” 的智慧矿山、安全矿山产品矩阵，为矿山无人驾驶与智能运营提供更完整的底层支撑。

05、矿山24小时全天候作业：让技术承担重负

矿山运输24小时不间断作业是刚性需求，而矿山恶劣的作业环境也是客观现实。正因如此，通过无人驾驶与智能感知技术推动矿山智能化升级，才显得尤为必要。

更安全——无人矿卡在暗夜、扬尘、极端天气中依然稳定运行，让驾驶员逐步远离高危作业区域，减少人身安全风险。

更高效——博雷顿AI大模型调度系统面向矿区群体智能，通过运力全局调度、路径最优计算和任务动态分配，让无人矿卡车队实现7×24小时连续高效协同作业，将矿山可作业的时间段全部转化为有效的生产窗口。

更智能——从矿区驾驶Agent到4D时空融合感知，从世界模型虚拟训练到数字孪生实时映射，博雷顿智驾大模型让矿卡从“会行驶”走向“会作业”，让矿山从物理生产现场逐步演变为可实时感知、可动态推演、可智能调度的数字化系统。这正是“天生无人，不止无人”的深层含义。

无人驾驶只是起点，让矿山真正实现安全、高效、可持续的智能化运营，才是更长远的未来。睿创汽车电子的车载红外+4D成像雷达多维感知方案，正与博雷顿智驾大模型一起，为这一目标提供从感知到决策的关键技术支撑。

交流会上，中能袁大滩矿业安全副矿长对矿井通防智能化建设推进情况进行了介绍，对本次对标学习行程进行详细安排，并系统阐述远控自动防火门项目建设背景、现场运行实效，梳理总结智能通风装备在化解井下通风安全风险、稳定矿井通风系统、减少人工现场作业安全隐患等方面的突出成效。双方参会人员聚焦智能通风设备安装调试、日常巡回检查、突发故障处置、在线数据监测、岗位实操技能培训等核心业务难点深入研讨，互通管理思路、共享实操经验、共解现场难题，研讨交流氛围热烈务实，真正实现经验互鉴、思路互通、优势互补。

座谈结束后，与会人员深入井下一线作业现场实地观摩，并进行全程随行讲解，细致拆解远控自动防火门、自动风门、自动测风站设备结构、运行原理、技术优势及井下标准化布设规范。近距离了解设备实时运行工况，围绕设备操作流程、井下场景适配、后期维保要点等实操问题进行现场问询，陪同人员逐一答疑解惑。升井后，参观人员一行前往调度指挥中心，集中参观智能化通风系统、远控防火门系统整体运行情况。依托调度大屏实时动态数据、可视化操作界面，全面掌握智能通风设备远程集中操控、运行数据实时采集、异常风险自动预警、全流程集中管控一体化功能，清晰厘清井下通风设施与地面调度平台联动管控运行逻辑，切身感受智能化技术为矿井通风安全管理带来的精准、高效、智慧化变革。

此次对标交流，搭建起区域煤矿行业互学互促、协同提升的优质沟通平台，有效推动兄弟矿井间通风专业技术互通、安全管理经验共享。榆阳区各煤矿对标交流人员对中能袁大滩矿业“一通三防”智能化建设成果给予充分肯定与高度评价。

指导单位：

贵州省自然资源厅

主办单位：

贵州省矿业联合会

承办单位：

世信国际会展集团股份有限公司

贵州省恒昌大建设集团有限公司

贵州世信展览有限公司

时 间：2026年11月18-20日

地 点：贵阳国际会议展览中心

展会概况：

当前，矿业作为国民经济的能源资源基石，正从“规模扩张”向“质量效益”转型，智能化已从“技术试点”迈入“价值创造”的关键阶段，2026年作为“十五五”开局之年，更是政策落地、技术见效、模式升级的关键一年。

贵州作为我国矿产资源大省，已发现矿产资源137种，67种矿种资源量排名全国前十，30种排名全国前三，煤矿、磷矿、锰矿、铝土矿等优势矿产超额完成国家“十四五”找矿任务，同时在深部找矿、绿色勘查、智能开采等领域积累了丰富实践经验。省委、省政府提出“富矿精开”战略，推动矿业高质量发展，为本次大会的举办提供了坚实的产业基础和政策支撑。

结合2026年全国两会提出的“资源安全、绿色低碳、智能升级、高效循环”四大矿业发展关键词，亟需搭建一个高水平交流平台，整合行业资源，破解安全、效率、环保三大行业痛点，推动矿业技术创新与成果转化，助力贵州在新时代西部大开发上闯新路，赋能全国矿业高质量发展。

展区规划：

1、矿业技术与装备展区：展示智能掘进机、采矿机、无人驾驶矿卡、智能支护设备、矿山机器人等；物探仪器、化探仪器、航测遥感设备、深部钻探设备、地质数据处理软件等；智能分选设备、浮选设备、洗选设备、选矿药剂、耐磨材料等。

2、全域矿业科技展区：展示各省（自治区、直辖市）矿产资源分布、绿色矿山科技创新成果、矿业产业链创新布局，重点突出贵州铝土矿、磷矿、锰矿、煤矿等特色资源及智能采矿示范项目，设置“智慧矿业”体验区，实现矿山VR漫游、智能装备操作模拟一站式体验，同步展示贵州核心矿产标本及科技开发利用沙盘。

3、矿业融合创新展区：展示“矿业+科技”“矿业+绿色”“矿业+深加工”“矿业+数字”融合创新成果，包括贵州绿色矿山科技示范项目、智能采矿生产线、矿产深加工科技产品案例，设置智能采矿模拟、矿物标本科技体验等互动项目，重点呈现贵州核心矿产的深加工产业链科技成果。

4、矿业科技装备展区：汇聚国内外采矿科技装备、勘探设备、冶炼设备、环保科技设备等企业，展示智能采矿机器人、无人开采设备、矿山环保科技设备、数字矿山管理系统等前沿装备，设置装备操作体验区，重点展示适配贵州山地矿产开采的专用智能装备。

5、矿业科技研发与服务展区：展示矿业科研成果、技术咨询服务、地质勘探科技服务、矿业人才培养等内容，邀请国内知名科研院所、高校、国际矿业科技机构、技术服务企业参展，搭建“产学研用”对接平台，重点展示贵州矿产资源勘探、综合利用、绿色开采等相关科研成果。

活动安排

1、2026全国采矿业科技创新发展大会暨博览会开幕式

时 间：11月18日9:30—12:00

地 点：贵阳国际会议展览中心登录大厅

2、平行论坛

平行论坛一：矿山智能化技术与装备创新论坛

核心议题：智能快掘成套装备应用、无人驾驶矿卡与智能调度系统、井下精准定位导航技术、矿山数字化平台建设、矿山机器人替代应用等；

平行论坛二：绿色矿山建设与生态修复论坛

核心议题：绿色勘查技术、尾矿资源化利用、矿山生态修复工程案例、CCUS技术在矿业中的应用、矿山节能降碳解决方案等；

平行论坛三：深部找矿与矿产资源高效利用论坛

核心议题：深部找矿技术（如“一基多孔、定向分支”钻探技术）、隐伏矿产勘查、低品位矿产高效选冶、战略性矿产增储上产、矿产资源循环利用等；

平行论坛四：AI赋能矿山安全与应急管理论坛

核心议题：“空天地人”一体化防控体系、瓦斯/水害/边坡危险源监测技术、AI智能预警平台应用、应急救援数字化方案、尾矿库智能管控等；

平行论坛五：贵州矿业高质量发展专题论坛

核心议题：贵州“富矿精开”政策解读、本地矿业企业转型升级路径、贵州新型矿产（锂矿、稀土矿）开发前景、地方矿业产业园区建设等；

平行论坛六：国际矿业合作与交流论坛  

核心议题：东盟及“一带一路”沿线国家矿业投资环境、国际矿业技术合作、矿产品贸易对接、中国矿业技术“走出去”路径等；

3、同期活动

矿业科技创新成果发布会、供需对接与招商引资洽谈会、矿业科技交易洽谈会、矿业科技装备与技术专场拍卖会、智慧矿业科技体验活动等。

收费标准：

豪华标准展位（9㎡）：8800元/个

室外光地（100㎡起租）：580元/㎡

1、3、5、7号馆：880元/㎡

会刊封面：100000元/页

会刊封底：50000元/页

封二/封三：20000元/页

彩色内页：10000元/页

户外道旗广告：80000元

室内吊旗广告：40000元

户外广告牌：10000元/（3mx3m）

大会入口门头广告：180000元/（待定）

参展手续：

1、参展单位详细填写好《参展合同表》并加盖公章，电邮或传真至组委会；

2、请于 2026 年 11 月 1 日前登录（贵州省矿业联合会官网）填写报名信息，或填写《参会报名表》发送至组委会 ;

3、报名后，参展单位必须在10日内将相关费用汇入组委会指定帐户，组委会拒绝收取现金和支票；

4、展位安排以先报名、先交款、先安排为原则，组委会有权对少量展位予以调整；

5、展品运输、展会接待、报到住宿等事宜待会前一个月组委会另行发送参展手册。

联系我们：

北京代表处

地址：北京市海淀区学清路甲38号金码大厦A座9层

电话：010-62957688

传真：010-62957691

贵州代表处

地址：贵州省贵阳市观山湖区金融城9号楼1702   

电话：0851-87982089

传真：0851-87982505

当前我国矿山行业正加快推进绿色低碳、智能高效转型，高效采矿、尾矿资源化综合利用、长距离浆体安全输送已成为矿山降本增效、固废减排、绿色矿山建设的核心关键技术。

为交流最新科研成果、工程实践案例、先进装备与工艺技术，破解尾矿处置、浆体输送、采矿安全等行业痛点难点，搭建产学研用协同创新平台，由井冈山大学、江西理工大学、长沙有色冶金设计研究院有限公司、中南大学资源加工与生物工程学院、江西科技学院‌、中钢集团马鞍山矿山研究总院股份有限公司、北方有色技术平台主办，红壤区功能生物与污染治理江西省重点实验室、江西省卤水锂资源高效利用工程研究中心、战略金属矿产资源低碳加工与利用江西省重点实验室、北方中冶（北京）工程咨询有限公司承办的“第二届全国尾矿资源化与浆体输送技术装备交流会”将于2026年7月22-24日在江西省南昌市举行。

本次大会以“高效开采 尾矿利用 智能输送—推动矿山绿色低碳发展”为主题，将邀请行协领导、知名专家学者、矿山技术负责人、装备及技术供应商聚焦有色金属矿山采矿高效开发、尾矿资源化利用、浆体安全输送等关键技术作大会报告，旨在全面提升我国有色矿山资源开发利用整体能力与技术水平，完善上下游产业链协同发展格局，助力全产业链提质增效、做大做强。通过搭建技术交流与成果转化平台，强化企业工艺创新、装备升级与新产品研发能力，进一步夯实企业核心竞争力，推动行业绿色低碳、安全智能高质量发展。诚邀各相关单位领导、技术骨干、生产管理及商务代表踊跃参会，共话技术革新、共促产业升级，欢迎相关单位积极参加！

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当前我国矿山行业正加快推进绿色低碳、智能高效转型，高效采矿、尾矿资源化综合利用、长距离浆体安全输送已成为矿山降本增效、固废减排、绿色矿山建设的核心关键技术。

为交流最新科研成果、工程实践案例、先进装备与工艺技术，破解尾矿处置、浆体输送、采矿安全等行业痛点难点，搭建产学研用协同创新平台，由井冈山大学、江西理工大学、长沙有色冶金设计研究院有限公司、中南大学资源加工与生物工程学院、江西科技学院、中钢集团马鞍山矿山研究总院股份有限公司、北方有色技术平台主办，红壤区功能生物与污染治理江西省重点实验室、江西省卤水锂资源高效利用工程研究中心、战略金属矿产资源低碳加工与利用江西省重点实验室、北方中冶（北京）工程咨询有限公司承办的“第二届全国尾矿资源化与浆体输送技术装备交流会”定于 2026 年 7 月 22-24 日在江西省南昌市举行。

本次大会以“高效开采 尾矿利用 智能输送—推动矿山绿色低碳发展”为主题，将邀请行协领导、知名专家学者、矿山技术负责人、装备及技术供应商聚焦有色金属矿山采矿高效开发、尾矿资源化利用、浆体安全输送等关键技术作大会报告，旨在全面提升我国有色矿山资源开发利用整体能力与技术水平，完善上下游产业链协同发展格局，助力全产业链提质增效、做大做强。通过搭建技术交流与成果转化平台，强化企业工艺创新、装备升级与新产品研发能力，进一步夯实企业核心竞争力，推动行业绿色低碳、安全智能高质量发展。诚邀各相关单位领导、技术骨干、生产管理及商务代表踊跃参会，共话技术革新、共促产业升级，欢迎相关单位积极参加！

中南大学资源加工与生物工程学院

井冈山大学

江西理工大学

中钢集团马鞍山矿山研究总院股份有限公司

长沙有色冶金设计研究院有限公司

江西科技学院

北方有色技术平台

附件一 会议基本信息

一、组织结构

主办单位：

井冈山大学

江西理工大学

长沙有色冶金设计研究院有限公司

中南大学资源加工与生物工程学院

江西科技学院

中钢集团马鞍山矿山研究总院股份有限公司

北方有色技术平台

承办单位：

红壤区功能生物与污染治理江西省重点实验室

江西省卤水锂资源高效利用工程研究中心

战略金属矿产资源低碳加工与利用江西省重点实验室

北方中冶（北京）工程咨询有限公司

二、会议时间、地点

会议时间：2026 年 7 月 22-24 日（22 日报到、23-24 日会议及参展）

会议地点：江西省南昌市（酒店详情请见下轮通知）

三、会议主题（包含但不限于）

（一）“双碳”目标下我国矿产资源尾矿资源综合利用前景与高质量发展

1. “十五五”期间，矿山尾矿减量化、低碳化、绿色化发展前景；

2. 智能高效采矿技术、绿色开采工艺及矿山安全管控；

3. 尾矿库智能安全监测与风险防控；

4. 尾矿深度资源回收与高值化利用；

5. 尾矿有价金属回收、干排脱水、胶结充填、膏体充填技术；

6. 尾矿资源化利用、固废减量化、生态修复与尾矿库安全治理；

7. 尾矿梯度利用、分级处置及多场景资源化协同应用技术；

8. 尾矿干湿复合回收工艺、固液分离精细化处理技术及成套装备；

9. 矿山尾矿零排放技术体系、资源化闭环循环模式及工程实践。

（二）智慧低碳浆体管道输送、装备创新与全生命周期提质增效

1. 采矿—尾矿处置—浆体输送一体化系统解决方案；

2. 尾矿浆体高浓度制备、流变特性、稳定性优化技术；

3. 长距离浆体管道输送工艺、防磨防腐、减阻节能技术；

4. 管道防磨防腐、抗结垢与延寿技术；

5. 浆体输送全流程智能监测与自控技术；

6. 浆体输送泵阀、耐磨管件、智能控制系统及装备国产化；

7. 浆体管道全生命周期健康管理技术。

（三）双碳背景下矿山固废循环利用、低碳生产与工程应用案例分享；

（四）矿山数字化、智能化建设及产学研成果转化；

（五）其他与会议主题相关的内容。

欢迎各单位申请联合主办、协办本次大会及组织相关分会场

四、会议投稿及宣传方式

1. 本次会议将面向全国征集与会议主题相关的论文，入编会议文集，论文集出版不收取版面费；

2. 来稿截止日期在 2026 年 7 月 12 日，将论文发送 E-mail 到：wzgmeeting@china-mcc.com）出版日期在 2026 年 7 月 22 日（详情登录：北方有色网）；

3. 为推动尾矿资源化与浆体输送技术装备方面的创新发展，欢迎国内外相关单位及机构支持、赞助本次会议。我们将以在会议论文集上刊登广告、会场提供小型展位等多种形式宣传支持、赞助单位，为支持、赞助单位提供扩大市场、拓展业务良机。

五、会议费用

1. 会议代表收取注册费 2500 元/人，学生收取注册费 1500 元/人。该费用包括会务、论文审稿、论文集出版、专家演讲资料费、餐费等；

食宿安排：会议统一安排住宿，宿费自理。

2. 收款账户：汇款时请注明 尾矿浆体会议—姓名—单位名称

开户行：中国工商银行北京北辛安支行

户 名：北方中冶（北京）工程咨询有限公司

账 号：0200 2218 1920 0009 678

（扫码报名及预订酒店）

六、组委会联系方式

联系人：王 燕 

手 机：13810593770（微信同号）

电 话：010-88793500 转 801 

传 真：010-88796961

邮 箱：wzgmeeting@china-mcc.com 

网 址：www.china-mcc.com

这里，早已不是简单的信息公告栏。它是中国煤炭行业公认的权威门户，一个集政策宣贯、技术交流、设备供销、人才对接、安全预警与行业资讯于一体的超级生态平台。当整个行业向智能化、绿色化深刻转型时，中国煤矿网扮演的角色，恰似一位冷静的导航员与高效的连接器，为数以万计的煤矿企业、装备厂商、科研机构与从业人员，照亮前路，匹配资源。

不止于资讯，更是行业的“神经中枢”

在信息过载的时代，真正的价值不在于知晓，而在于精准地连接与高效地应用。对于煤炭这样关系国计民生的重型工业领域，碎片化的信息无异于噪音，行业需要的是权威、系统、即时且可行动的知识图谱。

中国煤矿网（www.cmem.cn）的根基，正是这份厚重的“权威”与“系统”。平台深度植根于行业，其发布的政策解读、行业标准、技术规程与安全通报，具备极高的参考价值。企业负责人可以在这里把握宏观政策的风向，确保发展路径不偏离；技术总工能追踪前沿的智能化开采、瓦斯治理、绿色矿山建设方案；采购部门则可纵览全国优质的设备供应商与最新的产品技术。

从“煤矿新闻”洞察行业动态，到“政策法规”筑牢合规底线；从“技术资料”获取破解难题的钥匙，到“安全专题”时刻绷紧生命至上的弦；从“供求信息”实现设备与需求的精准握手，到“人才市场”让专业力量找到最佳舞台……中国煤矿网通过精心构建的频道矩阵，将庞杂的行业信息梳理成清晰、实用的模块。它让寻找不再是大海捞针，让决策拥有坚实的数据与信息支撑。访问www.cmem.cn，意味着你直接接入了中国煤炭工业最活跃、最核心的“信息池”与“思想场”。

从“人找信息”到“信息智联”，赋能每一处矿山

传统的信息服务，是静止的、被动的。而中国煤矿网致力于打造的，是一个动态的、智能的、能主动赋能的价值网络。这体现在其对行业核心痛点的深刻理解与解决方案的持续构建上。

对于生产单位而言，最大的痛点莫过于安全与效率。平台上的“安全知识库”与事故案例库，是宝贵的经验财富，能有效用于员工培训和风险预控。而大量的技术革新与设备改造信息，则为提升机械化、自动化水平，降低工人劳动强度，提供了源源不断的选项。

对于设备制造与技术服务企业而言，最大的需求是市场触达与品牌展示。中国煤矿网庞大的行业用户基础，构成了一个极度垂直且购买力强的B端流量入口。通过“设备商城”、“供应信息”等板块，企业可以将最新产品、最硬技术直接呈现给全国的目标客户。一次有效的曝光，可能就意味着一笔千万元级的订单或一项长期战略合作的开启。

更深层的价值在于“连接”所产生的化学反应。一个困扰许久的矿井水处理难题，可能因为平台上某篇技术论文或某个专家的联系方式而迎刃而解；一种新型的支护材料，可能通过平台的推广，迅速在类似地质条件的矿区得到应用，挽回了巨大的安全经济损失。中国煤矿网就像行业内的“超级链接”，不断催化着知识、技术、设备与需求的跨界融合与协同创新。

拥抱数字时代，构建永不落幕的行业盛会

线下展会与论坛曾是行业交流的主要形式，但其受限于时间、空间与成本。中国煤矿网利用互联网优势，构建了“永不落幕的线上盛会”。

无论是行业顶尖的学术会议成果，还是大型展会的精彩回顾，都能在平台上以视频、图文专题等形式得到沉淀与二次传播。这使得无法亲临现场的一线工程师、偏远矿区管理者，也能同步汲取行业最前沿的智慧。同时，平台自身组织的线上研讨、直播访谈等活动，更是打破了地域壁垒，让思想的碰撞变得即时且频繁。

此外，面对煤炭行业绿色、智能的转型大潮，中国煤矿网敏锐地聚焦于“智能化矿山”、“清洁利用”、“碳中和”等前沿议题，开设专题频道，汇集政策、技术、案例，成为行业转型路上重要的知识补给站和信息瞭望塔。在这里，你能清晰感受到古老煤炭工业与最新数字技术融合的脉搏，看见未来矿山的清晰雏形。

谁需要中国煤矿网？答案是：所有与煤炭同行的人

如果你是一名煤矿企业的管理者，这里是你制定战略、保障安全、寻找技改方案的智库。

如果你是一名科研院所的技术专家，这里是你展示成果、转化专利、了解一线需求的最佳窗口。

如果你是一名装备制造商的销售负责人，这里是你布局全国市场、树立品牌形象的核心阵地。

如果你是一名寻求职业发展的行业工程师或院校毕业生，这里是你了解行业、寻找机遇的黄金平台。

甚至，如果你是一名关注能源领域的投资者或分析师，这里的行业数据、发展报告与市场动态，也是你做出判断不可或缺的参考。

结语：连接现在，锚定未来

煤炭，作为中国能源安全的“压舱石”，其高质量发展之路离不开信息化、数字化的强力支撑。中国煤矿网（www.cmem.cn）十余年如一日，深耕于此，已成为这条转型之路上一块不可或缺的基石。它用权威资讯消除不确定性，用精准连接创造新机会，用知识共享提升全行业的安全与效能。

在能源革命的时代浪潮中，单打独斗已然过时。唯有融入网络，链接生态，才能获取持续前行的力量。中国煤矿网，正是这张庞大而专业的行业网络中最关键的那个节点。无论你是想解决一个具体的技术难题，还是寻求广阔的商业合作，抑或是只想保持对行业趋势的敏锐嗅觉，都不妨将www.cmem.cn设为你的浏览器首页。从这里出发，洞见中国煤炭工业的深度与广度，与数十万行业同仁一道，共同掘金深蓝，智创未来。

《下一站 向地球深部进军》AI视频

建筑央企首个矿山施工总承包特级资质在握，中铁十七局没有止步于传统矿山“掘进者”的角色，而是将战略眼光锚定“生态智能矿山领跑者”的目标，将智能基因深植于深井、高海拔、海外三大核心应用场景，以技术创新和模式升级重新定义现代矿山的建造标准与发展方向。

深井攻坚

在极限深度中锤炼技术厚度

向地球深部进军，考验的不仅是实力与勇气，更是技术体系的成熟度与可靠性。

在国内最大单体地下铁矿山——西鞍山铁矿，超深竖井群、复杂地质、严寒施工等世界级难题交织。项目团队以技术破局，自主研发“矿山大断面深竖井机械化配套快速施工技术”，优化施工布局与物流路径，刷新竖井单月掘进超百米纪录；创新打造“全封闭保温井架系统”，破解深井冬季施工瓶颈，保障极限环境下施工有序推进。

技术突破的背后，是“产学研用”深度融合的持续驱动。依托与国内顶流科研院所组建“矿山深井产业技术联合研发平台”，整合顶尖科研资源，推动技术研发与工程应用无缝衔接，让创新成果在施工现场转化为生产力。物联网、AI智能、数字孪生等技术深度植入施工全流程，智能指挥中心通过全域传感器与高清影像系统，实现地下773米作业面毫米级精准操控，推动安全风险降低60%、施工效率提升35%。“井下少人化、地面自动化、调度智能化”的愿景变为现实，让深部开采更安全、更高效、更可控。

高原掘进

在生态脆弱区走出绿色发展路

如果说深井矿山考验的是技术深度，那么高海拔矿山考验的则是生态底线与建设效率的平衡能力。

从我国首个高原露天采矿场甲玛铜矿起步，“钢峰智矿”将生态优先刻入建设基因。针对高海拔矿区低温、低氧、生态脆弱的环境，项目团队的解决方案不是简单“加大投入”，而是从施工布局、设备选型到工艺设计的全链条绿色适配，通过构建“地质勘探、施工建造、设施配套、生态修复”的闭环体系，让矿山建设从“开垦”走向“共养”，为高原矿山可持续开发提供了绿色范本。

建设中的西藏巨龙德庆普尾矿库项目，位于拉萨市达孜区海拔5050米至5300米的雪域高原，是亚洲在建海拔最高、库容规模最大的尾矿库工程，生态保护要求极为严苛。项目团队将生态保护与工程品质同步推进，针对高原缺氧、隧洞围岩破碎、涌水频发等挑战，建立起一套高原特色的安全管控体系，通过PDCA循环管理和安全风险分级管控，织密高原施工“安全防护网”。从库区防渗到植被恢复，从废水回收到固废处置，建设者在每一道工序都嵌入绿色标准和工艺，让尾矿库建设成为守护雪域净土的生态工程。

海外拓荒

以一体化开发擦亮“十七局名片”

如何推动品牌国际化发展？公司聚焦“海外+战新”融合拓界，以在建项目带动品牌输出、以品牌输出促进海外发展。

“钢峰智矿”的海外布局，不是单一的输出基建，而是拿出一站式的解决方案。从几内亚的矿山开采，到印度尼西亚的尾渣库建设，从矿产开采保障设施、物流运输、产业园区到港口建设，构建起覆盖矿山开发全流程的运营体系，实现从资源开发到产品交付的一体化管理。

在几内亚西芒杜矿区，建设者通过“模块化施工+跨区智能调度”模式，实现数千台大型设备的精准协同，设备综合利用率稳定在96%以上。印尼OBI岛尾渣库项目凭借多层立体高效防渗系统，实现对污染物的高效阻隔，成为印尼矿业环保的绿色标杆。

从单一施工向综合服务转型，品牌逐步构建起涵盖地质勘探、智能建造、运营维护、生态修复的全流程服务体系，这种“交钥匙”式的综合服务能力，构建起差异化竞争优势，也让企业在国际市场竞争中接连斩获重大矿山项目。

从深井到高原，从国内到海外，“钢峰智矿”让矿山建设更加智慧、更添绿色、更有价值。面向未来，中铁十七局将以“钢峰智矿”品牌为支点，持续推动传统矿山行业向绿色化、智能化、高端化转型，在服务国家资源安全与“双碳”战略中，书写新时代矿山建设高质量发展和转型升级的新篇章。

走进神木市能源局信息指挥中心，巨幅数据大屏实时跳动着全市煤矿井下环境、设备运行、人员作业等动态数据。刘斌每日坚守监管一线，紧盯数据变化、研判风险隐患、筛查预警信息，凭借精准的数据治理和智能预警机制，为矿山安全筑起全天候、全覆盖的数字化屏障。

曾经，神木各煤矿监测系统各自独立、数据分散割裂，数十套系统互不联通，形成大量“数据孤岛”，监管存在滞后性、碎片化等难题。为彻底破解行业痛点，刘斌扎根矿区一线调研摸排，反复攻坚技术方案，牵头搭建智慧能源多系统融合监管平台，重构全市矿山安全监管体系。

针对海量繁杂的矿山数据，他带领团队完成2亿余条数据统一治理，建立专业数据校验中心，将数千条无效、重复告警精准筛选，聚焦核心安全隐患，提炼出3项重点安全告警指标。同时，创新推出平台自动电话告警机制，实现隐患预警自动化、风险处置快速化。此前，辖区一座煤矿井下出现一氧化碳异常，该系统第一时间自动预警、快速推送，助力矿区迅速完成全员撤离，成功规避安全风险，用科技力量守住安全生产红线。

刘斌（中）正与工作人员研判全市煤矿安全数据

立足一线、深耕实干，更着眼行业长远发展。刘斌精准把握国家智能化矿山建设政策导向，坚持实践与创新并行，积极将基层监管经验转化为行业标准。他牵头组建智慧能源大数据应用联合重点实验室，联动多家科研机构开展技术攻关，深度参与省级地方标准、全国智能化矿山数据融合共享规范编制工作，让神木独创的“智能化监管+精准服务”模式走出地方、推向全国，为全国矿山智慧化建设提供可复制、可推广的陕西方案。

在技术升级改造中，刘斌牵头完成网络架构优化、两网合一、二云合一等重点升级工程，在筑牢网络安全防线、保障平台稳定运行的同时，大幅压缩运营成本，实现安全与效益双向提升。同时，他持续迭代智能监管平台，搭建智能电话预警系统，实现隐患数值精准推送、实时预警；建立数据服务双向评价机制，从源头杜绝虚假数据、无效数据，保障矿山监测数据真实、精准、有效。

二十余年深耕不辍，刘斌立足岗位潜心科研、实干笃行，先后牵头实施多项矿山信息化、智能化重点工程，斩获多项国家专利、各级科技奖项，发表多篇高质量学术论文。其牵头研发的AI视频监管系统荣获省级三等奖，成果转化价值超6000万元。如今，神木市智慧能源融合平台与运销系统深度联动，构建起全链条、闭环式安全预警体系，全面赋能煤矿安全生产精细化、智能化管控。

“全市上万名矿工常年奋战井下，每一组数据、每一次预警，背后都是一个个家庭的平安期盼。”刘斌表示，作为基层科技工作者，将持续深耕大数据治理、智能化应用、国产自主可控技术落地等重点工作，依托人工智能、大数据技术持续优化事前预警、事中管控、事后复盘的全链条监管模式，主动对接“十五五”公共安全治理转型要求，以科技创新赋能矿山安全治理现代化。

以数据为盾，守护矿山平安；以匠心致远，践行使命担当。二十载扎根一线、潜心攻关，刘斌用一项项硬核科技成果、一次次精准风险防控，破解矿山监管难题、筑牢安全生产防线，生动诠释了新时代基层科技工作者恪尽职守、实干奉献的初心与担当，为区域煤炭产业安全、绿色、高质量发展注入强劲科技动能。

（中国日报陕西记者站）

翡翠湖矿坑公园前身是违规开采的页岩矿山，地质环境破坏面积达48.7356公顷，山体破损、植被绝迹、水体污染。为了“变废为宝”，当地累计投资5436.64万元人民币，分别实施“矿山修复项目”和“翡翠湖项目”两期工程，系统性推进矿山生态综合治理。

图为翡翠湖矿坑公园前身，一处违规开采的页岩矿山，山体破损、植被绝迹、水体污染。　双鸭山市宝清县自然资源局 供图

双鸭山市宝清县自然资源局宣传委员朱怀宇介绍：“一期工程建设中，我们通过削坡减荷、回填平整，消除地质灾害隐患；在园区内实施水系工程建设，将污水变为清水，采用混喷植草等方式恢复植被，43天完成水系整治，85天完成主体修复。”

二期工程项目栽植树木440株，铺植草皮2.91万平方米，喷播草籽5.29万平方米，建成八大特色功能区，还打造了占地16平方公里、赛道长2.3公里的卡丁车场地，是亚洲规模最大的室外卡丁车赛道。

“生态稳得住，文旅才能做得久。”翡翠湖景区负责人陈帅介绍：“我们接手运营后，常态化做好水质维护和植被养护。为了丰富文旅业态，陆续完善了环湖栈道、观景平台、露营基地等配套设施，既带动了住宿、餐饮以及文创产品的销售，也拉动了景区以及周边的就业。”

如今的翡翠湖美名远播，被誉为蒂芙尼蓝色的“大地之眼”。由于湖底矿物质丰富，湖水呈现翡翠绿与蒂芙尼蓝的渐变色，黑天鹅浮游湖面，锦鲤游弋湖中。游客们或是漫步湖面栈桥，或是临水露营野餐，或者在卡丁车赛道上享受飞速驰骋的激情。

鹤岗游客单文婕说：“我原本以为宝清和鹤岗一样，都是依靠矿产业发展，现在鹤岗在发展旅游业，来了发现宝清的废弃矿山也蜕变成了湖光山色，我愿意留下来露营。”

图为如今的翡翠湖矿坑公园，丰富了环湖栈道、观景平台、露营基地等配套设施。　双鸭山市宝清县文旅局 供图

2022年10月开园运营以来，该景区累计接待游客5万人次，实现旅游收入1200万元，帮扶周边100余户脱贫群众就近就业，带动区域房价上涨20%、地价抬升25%，逐步实现从废弃矿山向绿水青山、金山银山的跨越。

一池湖水照见一座小城，留下生态蝶变、文旅勃兴的倩影。如今的宝清，坐拥“世界最大芝樱花海”摇篮山、“中国白琵鹭之乡”七星河湿地等自然资源。依托生态基底，当地联动马拉松、音乐节等特色文体活动，持续推进文体旅融合发展，打造游客向往的“宝藏小城”。(完)

中国煤炭地质总局党委书记、国家矿山应急救援大地特勘队第一政委贾春曲，在大地特勘队涿州基地以视频方式出席揭牌仪式，并对西北区域队救援装备配置、物资储备、基地建设等核心保障能力进行了检视，强调西北区域队要牢记习近平总书记重要指示批示精神，严格践行“两个至上”理念，认真落实“三个转变”防灾减灾救灾工作要求，始终恪守“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，将队伍打造成为能力强、作风硬、技术精的矿山应急救援铁军。要结合西北区域矿山生产和城市运行安全需求，主动对接、全面融入青海省及西北属地应急救援指挥体系，聚焦实战化训练，强化平战结合，持续提升综合救援能力。要严守纪律规矩，时刻保持临战应战状态，确保关键时刻拉得出、靠得住、冲得上、打得赢，用忠诚与担当为西北区域矿山和城市安全保驾护航。

西北区域队依托中国煤炭地质总局青海煤炭地质局而建，是总局党委切实履行政治责任和社会责任，布局“大队－区域队”两级建制救援体系，打造“矿山应急救援生力军”，建设的华北、华东、西北、东北、新疆、西南、华南等七大区域队之一。西北地区作为国家重要能源资源富集区，地域广袤、矿山分布零散、地质条件复杂，矿山安全生产风险点位多、隐患类型杂、灾害处置难度大、救援技术标准高，对应急救援的专业性、时效性、精准性提出极高要求。西北区域队成立后，将严格对标国家矿山应急救援队建设标准，切实担负起国家队的职责和使命，坚持防救结合、深化协同联动、锻造过硬作风，充分依托青海煤炭地质局深耕西北多年的地勘钻探技术积淀，推动传统地勘专业技术优势全面转化为应急救援实战效能，精准对接区域矿山、城市安全防控的迫切需求，进一步夯实国家矿山应急救援体系西北支点，努力成为一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的国家矿山应急救援精锐之师。

中国煤炭地质总局党委委员、副局长武岳彪现场出席揭牌仪式并对西北区域队后续履职尽责、队伍建设等重点工作作出具体部署。西北区域队总指挥李忠军作表态发言。本次揭牌活动得到地方政府和主管部门的高度重视，青海省应急管理厅党委委员、副厅长杨一帆，国家矿山安全监察局青海局党组成员、副局长何加省，青海省自然资源厅党组成员、副厅长、省自然资源副总督察孟广培出席仪式并致辞。与会领导寄语西北区域队：要精进专业救援能力，深度融入属地应急管理总体布局，携手筑牢高原安全防线。

供 稿：党委办公室

第五：如果没有特别的要求和特别的工况，不要老是拿便利性说事，不要用大的不便利性换取小的便利性。
第六：履带钻机一定是根据工况订制才会更贴合自己的要求，才会最大化的争取到更多的便利性。履带式钻机无非就是把模块形式的钻机的各个部分和泥浆泵，绞车等合理的在履带平台上做个布局和安装，不要把它想成多么高级多么万能的钻机产品，履带式不等于便利性。
第七：履带机的尺寸，很多人想当然的张口闭口就是“小型”，“紧凑”，“全方位”，“深孔”，针对于这一点，我想说关于尺寸并不需要专业性就能有个正确认知。自己把实物量一下尺寸，布局一下，需要多大的位置和长宽尺寸，不是一目了然吗？不能要的太多，考虑的太理想。考虑的太理想失望就会越多。
第八：学会区分煤矿用的履带式坑道钻机和非煤矿山应用的绳索取芯履带式坑道钻机。性质和使用效果截然不一样。

一、举报内容

各煤矿安全生产领域存在的可能造成人员伤亡或者重大财产损失的违法行为，具体包括隐蔽工作面、监控系统造假、违规转包分包、下井人员不带定位卡、两个“四位一体”综合防突措施不到位等。

二、举报方式

发现违法行为后，举报人可通过现场举报、书信、电话、电子邮件等途径进行举报。

举报地址：沁水县应急管理局应急指挥中心

举报电话：0356—7022915

电子邮箱：qsyjzh@163.com

三、奖励标准

根据举报信息，经核查属实后对举报人给予奖励。

（一）存在隐蔽工作面的奖励200万元；

（二）监控系统造假的奖励50万元；

（三）违规转包分包的奖励50万元；

（四）下井人员不带定位卡的奖励30万元；

（五）两个“四位一体”综合防突措施执行不到位的奖励50万元。

四、相关要求

（一）本公告鼓励实名举报，举报人应当客观真实反映情况，对举报内容的真实性负责，不得捏造事实或诬告，否则将依法追究责任。

（二）鼓励举报人提供详实的举报信息，我局将依法保护举报人权益，匿名举报按程序及时查证后予以发放。

（三）多人举报同一事项时，奖励最先进行实名举报者；多人联名举报同一事项的，奖金分配由举报人自行协商；多次举报同一事项的，只奖励一次。

新田煤矿北翼风井井筒开工现场

新田煤矿为贵州豫能全资建设矿井，地处黔西市甘棠镇，先后斩获国家首批智能化示范建设煤矿、国家级绿色矿山、国家一级安全高效生产矿井、贵州省首家“三区联动”抽采煤层气瓦斯试点单位等荣誉80余项。

一直以来，新田煤矿紧扣贵州省“富矿精开”发展要求，立足煤炭生产主责主业，在煤炭稳产保供、瓦斯综合治理与资源化利用、矿井智能化升级等领域成效突出。为进一步释放产能、提质增效，矿井稳步推进210万吨/年技改扩建工作。扩建项目核心建设内容涵盖新建南北两翼风井通风系统、优化井下采区布局、升级井下智能化采掘装备及配套安全保障设施等。项目全面投用后，将大幅提升矿井安全生产能力与智能化开采水平，为矿井长效高质量发展筑牢根基、注入动能。

2024年至今，该矿高效推进前期手续办理工作，先后完成项目核准、社会稳定性风险评估、初步设计及安全专篇审查、用地预审与规划选址、勘测定界、节约集约用地论证、节能预评价、使用林地审核及林木采伐许可证办理、职业病危害评估等近15项关键专题报告批复与备案工作，保障项目全程依法合规建设。

本次井筒工程由国龙矿建承建。早在今年1月，国龙矿建施工队伍已提前进场，完成场地平整、临时板房搭建、进场道路修缮等前期准备工作，为井筒主体施工扫清障碍。

据悉，新田煤矿北翼风井井筒设计深度536米，项目占地约47.41亩。风井建成投运后，矿井可实现井下分区独立供风，各采区通风系统彻底独立闭环，极大提升井下通风安全保障能力。项目完工后，矿井将新增产能90万吨/年，预计年均新增利润总额3.69亿元。

贵州日报天眼新闻记者 翟培声

为督促煤矿企业认真落实安全生产主体责任，以案为鉴，深刻汲取教训，进一步增强依法办矿管矿意识，按照矿山安全“八条硬措施”等有关规定，现将4起煤矿重大事故隐患典型执法案例进行公开警示：

一、黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司违规分包转包典型案例

煤矿将原煤开采作业承包给没有资质（安全生产许可证）的陕西澄鑫建设工程有限公司，陕西澄鑫建设工程有限公司将三采区综采工作面的运输皮带巷、回风顺槽巷道的掘进、运输皮带安装和管路安装及巷道维护承包给黄陵县荣途工程技术服务部（个体户）。该违法违规行为属于《煤矿重大事故隐患判定标准》规定的“煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得或者及时变更安全生产许可证而从事生产，或者承包方再次转包，以及将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包”类重大事故隐患。反映出该矿法律意识淡薄，实际控制人等“关键人”未深刻汲取榆林榆阳区小纪汗煤矿违规分包转包导致的“6·6”一般其他典型事故教训，顶风违法生产。国家矿山安全监察局陕西局依据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全监管监察行政处罚裁量权基准》等规定，责令该矿停产整顿，对煤矿及主要负责人共计罚款122.6万元，并责成该矿对其他有关责任人员从严开展内部追责问责。

二、横山县恒硕矿业有限公司强兴庄煤矿隐瞒掘进工作面典型案例

煤矿图纸作假、隐瞒掘进工作面。煤矿井下布置的2个煤巷掘进工作面，均未在采掘工程平面图、通风系统图等图纸上填绘，且均未安装工业视频、人员位置监测系统等相关设备。该违法行为属于《煤矿重大事故隐患判定标准》规定的“图纸作假、隐瞒采掘工作面”类重大事故隐患。反映出该矿胆大妄为，对屡次发布的煤矿安全生产工作提示和事故警示信息置若罔闻，对违法违规行为心存侥幸，主要负责人底线失守、铤而走险。国家矿山安全监察局陕西局依据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全监管监察行政处罚裁量权基准》等规定，责令该矿停产整顿，对煤矿及主要负责人共计罚款200万元，并建议横山区能源局对履职不到位的煤矿总经理王某予以撤职清退处理，责成该矿对其他有关责任人员从严开展内部追责问责。

三、陕西澄合百良旭升煤炭有限责任公司隐瞒真实入井作业人数及原煤产量典型案例

1、煤矿通过指挥职工不随身携带人员位置标识卡方式，隐瞒采煤工作面实际作业人数，并导致单班作业人数超过国家限员规定人数的24%。2、煤矿超能力组织生产，煤矿通过制作假生产报表方式隐瞒真实原煤产量，连续近三年原煤产量分别超出核定生产能力的53.15%、41.81%、26.15%。以上2条违法违规行为均属于《煤矿重大事故隐患判定标准》规定的“超能力、超强度或者超定员组织生产”类重大事故隐患。反映出该矿“重生产、轻安全”思想严重，国有企业的政治担当、安全担当、社会担当不足，未起到应有的安全高质量发展表率作用。国家矿山安全监察局陕西局依据《煤矿安全生产条例》《煤矿安全监管监察行政处罚裁量权基准》等规定，责令该矿停产整顿，对煤矿及主要负责人共计罚款298.5万元，并建议其上级公司陕西陕煤澄合矿业有限公司对相关安全管理职责履行不到位的煤矿党委书记宋某、工会主席张某、生产矿长李某予以免职处理，对其他责任人员从严开展内部追责问责。

四、陕西横山县高兴庄煤矿拒不执行监察指令典型案例

煤矿于2026年3月5日被安全监察执法检查查处存在“超能力组织生产，2026年1月生产原煤25.78万吨，达到核定生产能力的42.97%”的重大事故隐患、并被下达停止采掘生产作业监察指令后，于3月6日至10日仍违规组织生产作业。该违法行为反映出煤矿公然挑战国家行政执法权威，肆意触碰法律底线，给全省煤矿安全形势造成严重恶劣影响。国家矿山安全监察局陕西局依据《煤矿安全生产条例》《煤矿安全监管监察行政处罚裁量权基准》等规定，责令该矿停产整顿，对煤矿及主要负责人共计罚款223万元；并依据《中华人民共和国行政处罚法》第二十七条和《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》第五条、第七条规定，向榆林市公安局横山分局移送该案件，依据《中华人民共和国刑法》第一百三十四条之一:“在生产、作业中违反有关安全管理的规定，有下列情形之一，具有发生重大伤亡事故或者其他严重后果的现实危险的，处一年以下有期徒刑、拘役或者管制：‘(二)因存在重大事故隐患被依法责令停产停业、停止施工、停止使用有关设备、设施、场所或者立即采取排除危险的整改措施，而拒不执行的’”规定，对其总经理（法定代表人）刘某、矿长张某依法予以“行刑衔接”处置。

来源：国家矿山安全监察局陕西局官网

一、超低排放咨询服务：

本公司基于多年贴身服务地方政府的经验，期间参与行业政策制定和政策验收的丰厚积累，以及在钢铁、水泥、焦化行业超过200多个项目的长期锤炼，我们能够深刻理解和把握超低排放政策要求与行业特性，通过超低排放咨询服务，帮助工业企业客户快速理清思路，掌控全局，合理统筹全盘工作。

通过工业企业超低排放评估监测咨询服务：

协助客户全面梳理厂区的有组织排放、无组织排放、清洁运输等板块的产污、治污、排污状况，以及监测系统等信息化基础现状，结合超低排放政策要求进行合规性对照，针对薄弱环节指定升级改造达标方案，帮助客户理清实施方向和步骤，以最简洁快速、经济有效的方式通过超低排放验收。

二、工业企业超低排放管控治一体化平台（钢铁、焦化（兰炭）、水泥等行业）

钢铁、焦化（兰炭）、水泥等重工业企业超低排放改造进度是当前政府部门限停产重要依据，也是提升企业环保管理水平的重要抓手。超低排放环保管控治一体化平台的建设是最能提现一个企业整体环境形象的关键要素。

A、紧扣深度治理和超低排放政策

B、将全厂的有组织和无组织排放源、排放数据、环保与生产设施运行等集中管控

C、为日常环保设施正常运行及达标排放提供数据依据

D、满足环保管理部门对企业超低排放运行的监督检查要求，自证清白

超低排放环保管控治一体化平台是企业展示环保管理能力建设的窗口，是超低排放验收工作的关键助力。

A、综合阅览平台各类数据的启动页

B、清晰明了的环境质量监测

C、功能强大的智能治理

D、细致全卖你的污染源管理

E、准确无误的设备台账

F、先进科学的决策分析等系统模块

超低排放环保管控治一体化平台实现对环保治理设备的智能化、自动管控，从而以最经济搞笑的方式达到治理效果。

三、超低排放升级改造总承包（EPC/交钥匙工程）

我们凭借累计服务200多家钢铁、焦化、水泥企业超低排放的实施经验，形成丰富的超低排放改造方案库和配套供应商资源，为工业企业提供超低排放升级改造总承包和EPC/交钥匙工程等服务，帮助客户短时间高效率推进改造工作，快速满足政策要求。

部分案例展示

1、陕钢集团汉中钢铁

陕钢集团汉中钢铁是西部百万吨级精品钢带生产基地，是国家绿色工厂认证企业。

2022年8月我司承担其无组织监测监控仪表的设计与安装、超低排放管控平台（无组织监管板块、有组织监管板块、清洁运输板块）、厂内日常环保管理平台（雨水配方监测板块、危废、固废管理板块、清洁生产管理板块、排污生产管理板块、排污许可管理板块）的设计建设。助力汉中钢铁2023年在中钢协完成超低排放公示。

2、鞍钢集团

鞍钢股份有限公司是中国现代化特大型钢铁联合企业，是享有“新中国钢铁工业的摇篮”之称的鞍钢集团的核心企业，铁、钢、材年产能规模均超过2600万吨，承担多项国家科技重大专项和科技领军项目，是钢铁行业的“大国重器”、“钢铁脊梁”。

2024年我司先后与鞍钢烧结厂、鞍钢储运中心达成合作，承担其管控平台建设，为鞍钢的绿色生产提供了有力支持，技术实力和市场竞争力得到了客户的验证和认可。

3、平煤神马首山碳材料

平煤神马首山碳材料是河南省焦化行业头部企业（大型国企）；

2023年1月我司为首山碳材料提供环保信息平台，包括无组织范围的无组织治理设备建设、监测监控设备建设、数据采集接入与呈现、网络建设和环保管理、碳排放管理平台软件的开发及应用等。助力首山碳材料通过重污染天气重点行业绩效分级A级申报，2023年河南省环境厅在首山碳材料举办“全省万人驻万企”清洁生产会议和首山焦化厂区现场观摩直播会。

4、神华能源巴彦淖尔焦化

神华巴彦淖尔能源是中国神华能源股份有限公司的国有控股企业，隶属与国家能源集团。

2025年8月，我司与神华巴彦淖尔能源签约，承担其焦化厂超低排放管控治理改造项目的实施，为其提供超低排放管控平台、无组织排放治理、无组织排放监测、DCS改造、清洁约束门禁系统等的建设和服务，助力企业超低排放改造。

5、中联水泥

中国联合水泥集团有限公司是中国建材的核心企业，是国家重点扶持的大型水泥企业集团。拥有全资及控股企业近百家。

2023年5月我司为中联集团的鲁南中联、东平中联、平邑中联、曲阜中联、德州大坝中联、莒县中联、莒县新材料、莒县港中、青州黄岛中联等9家客户提供超低排放评估监测验收咨询服务、超低排放无组织改造与超低排放管控一体化平台的EPC总包项目，助力中联水泥顺利通过超低排放验收。

6、山水水泥

山东山水水泥集团有限公司是山东最大、全国第二的水泥集团。

2023年5月我司为山水集团的淄博山水（万吨级）、临朐山水（万吨级）、沂水山水（熟料）、垦利山水、莘县山水、昌乐山水、青岛建新山水等7家客户提供超低排放评估监测验收咨询服务、超低排放无组织改造与超低排放管控一体化平台的EPC总包项目。助力山水水泥顺利通过超低排放验收。

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北京易玖智能科技有限公司

一、超低排放咨询服务：

本公司基于多年贴身服务地方政府的经验，期间参与行业政策制定和政策验收的丰厚积累，以及在钢铁、水泥、焦化行业超过200多个项目的长期锤炼，我们能够深刻理解和把握超低排放政策要求与行业特性，通过超低排放咨询服务，帮助工业企业客户快速理清思路，掌控全局，合理统筹全盘工作。

通过工业企业超低排放评估监测咨询服务：

协助客户全面梳理厂区的有组织排放、无组织排放、清洁运输等板块的产污、治污、排污状况，以及监测系统等信息化基础现状，结合超低排放政策要求进行合规性对照，针对薄弱环节指定升级改造达标方案，帮助客户理清实施方向和步骤，以最简洁快速、经济有效的方式通过超低排放验收。

二、工业企业超低排放管控治一体化平台（钢铁、焦化（兰炭）、水泥等行业）

钢铁、焦化（兰炭）、水泥等重工业企业超低排放改造进度是当前政府部门限停产重要依据，也是提升企业环保管理水平的重要抓手。超低排放环保管控治一体化平台的建设是最能提现一个企业整体环境形象的关键要素。

A、紧扣深度治理和超低排放政策

B、将全厂的有组织和无组织排放源、排放数据、环保与生产设施运行等集中管控

C、为日常环保设施正常运行及达标排放提供数据依据

D、满足环保管理部门对企业超低排放运行的监督检查要求，自证清白

超低排放环保管控治一体化平台是企业展示环保管理能力建设的窗口，是超低排放验收工作的关键助力。

A、综合阅览平台各类数据的启动页

B、清晰明了的环境质量监测

C、功能强大的智能治理

D、细致全卖你的污染源管理

E、准确无误的设备台账

F、先进科学的决策分析等系统模块

超低排放环保管控治一体化平台实现对环保治理设备的智能化、自动管控，从而以最经济搞笑的方式达到治理效果。

三、超低排放升级改造总承包（EPC/交钥匙工程）

我们凭借累计服务200多家钢铁、焦化、水泥企业超低排放的实施经验，形成丰富的超低排放改造方案库和配套供应商资源，为工业企业提供超低排放升级改造总承包和EPC/交钥匙工程等服务，帮助客户短时间高效率推进改造工作，快速满足政策要求。

部分案例展示

1、陕钢集团汉中钢铁

陕钢集团汉中钢铁是西部百万吨级精品钢带生产基地，是国家绿色工厂认证企业。

2022年8月我司承担其无组织监测监控仪表的设计与安装、超低排放管控平台（无组织监管板块、有组织监管板块、清洁运输板块）、厂内日常环保管理平台（雨水配方监测板块、危废、固废管理板块、清洁生产管理板块、排污生产管理板块、排污许可管理板块）的设计建设。助力汉中钢铁2023年在中钢协完成超低排放公示。

2、鞍钢集团

鞍钢股份有限公司是中国现代化特大型钢铁联合企业，是享有“新中国钢铁工业的摇篮”之称的鞍钢集团的核心企业，铁、钢、材年产能规模均超过2600万吨，承担多项国家科技重大专项和科技领军项目，是钢铁行业的“大国重器”、“钢铁脊梁”。

2024年我司先后与鞍钢烧结厂、鞍钢储运中心达成合作，承担其管控平台建设，为鞍钢的绿色生产提供了有力支持，技术实力和市场竞争力得到了客户的验证和认可。

3、平煤神马首山碳材料

平煤神马首山碳材料是河南省焦化行业头部企业（大型国企）；

2023年1月我司为首山碳材料提供环保信息平台，包括无组织范围的无组织治理设备建设、监测监控设备建设、数据采集接入与呈现、网络建设和环保管理、碳排放管理平台软件的开发及应用等。助力首山碳材料通过重污染天气重点行业绩效分级A级申报，2023年河南省环境厅在首山碳材料举办“全省万人驻万企”清洁生产会议和首山焦化厂区现场观摩直播会。

4、神华能源巴彦淖尔焦化

神华巴彦淖尔能源是中国神华能源股份有限公司的国有控股企业，隶属与国家能源集团。

2025年8月，我司与神华巴彦淖尔能源签约，承担其焦化厂超低排放管控治理改造项目的实施，为其提供超低排放管控平台、无组织排放治理、无组织排放监测、DCS改造、清洁约束门禁系统等的建设和服务，助力企业超低排放改造。

5、中联水泥

中国联合水泥集团有限公司是中国建材的核心企业，是国家重点扶持的大型水泥企业集团。拥有全资及控股企业近百家。

2023年5月我司为中联集团的鲁南中联、东平中联、平邑中联、曲阜中联、德州大坝中联、莒县中联、莒县新材料、莒县港中、青州黄岛中联等9家客户提供超低排放评估监测验收咨询服务、超低排放无组织改造与超低排放管控一体化平台的EPC总包项目，助力中联水泥顺利通过超低排放验收。

6、山水水泥

山东山水水泥集团有限公司是山东最大、全国第二的水泥集团。

2023年5月我司为山水集团的淄博山水（万吨级）、临朐山水（万吨级）、沂水山水（熟料）、垦利山水、莘县山水、昌乐山水、青岛建新山水等7家客户提供超低排放评估监测验收咨询服务、超低排放无组织改造与超低排放管控一体化平台的EPC总包项目。助力山水水泥顺利通过超低排放验收。

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北京易玖智能科技有限公司

部长 张成中

2026年5月24日

附件：《煤矿重大事故隐患判定标准》

W020260528321876055084.pdf

1. 大柳塔煤矿

• 年产量：3300 万吨
• 所属集团：国家能源集团
• 核心亮点：全球最大井工矿，智慧矿山建设标杆，是支撑陕西稳居全国第三产煤省地位的核心力量。
• 矿区位置：陕北榆林地区
2. 小保当煤矿
• 年产量：2800 万吨
• 所属集团：陕煤集团控股 55%
• 核心亮点：井田储量 49 亿吨，资源储备充足，配备国内最大智能化矸
石充填系统，是陕煤集团核心利润来源。
• 矿区位置：榆林核心矿区
3. 曹家滩煤矿
• 年产量：2500 万吨
• 所属集团：陕煤集团主力矿井
• 核心亮点：单井生产规模行业领先，智能化开采率超 90%，首创薄煤层高效开采技术，代表国内特大型矿井先进水平。
• 矿区位置：榆神矿区
4. 柠条塔煤矿
• 年产量：2000 万吨
• 所属集团：陕煤集团全资控股
• 核心亮点：两千万吨级矿井，优质动力煤供应基地，块煤性价比突出，是陕煤集团核心产能支柱之一。
• 矿区位置：神木市柠条塔村
5. 锦界煤矿
• 年产量：1800 万吨
• 所属集团：国家能源集团下属
• 核心亮点：动力用煤与化工用煤主要供应矿井，吨煤成本控制优良，配套煤炭综合利用项目，实现资源高效利用。
• 矿区位置：榆林地区
6. 红柳林煤矿
• 年产量：1800 万吨
• 所属集团：陕煤集团持股 51%
• 核心亮点：主产特低硫粘结煤，盈利能力行业领先，首批智能化示范煤矿，生产效率与环保水平居行业前列。
• 矿区位置：神木市孙家岔镇
7. 榆树湾煤矿
• 年产量：1200 万吨
• 所属集团：榆林能源集团核心矿井
• 核心亮点：国家级绿色矿山，代表陕北矿区绿色转型方向，实现资源开发与生态保护协同推进。
• 矿区位置：榆林地区
8. 小纪汗煤矿
• 年产量：1200 万吨
• 所属集团：华电集团旗下
• 核心亮点：陕北首个千万吨级矿井，无人化开采技术先进，建成井下 5G 安全网络，是电力企业配套煤矿标杆项目。
• 矿区位置：榆林区域
9. 张家峁煤矿
• 年产量：1100 万吨
• 所属集团：陕煤集团持股 55%
• 核心亮点：配备 8 米大采高工作面，技术创新突出，首创薄煤层开采技术，在复杂条件下实现高效回采。
• 矿区位置：陕北矿区
10. 袁大滩煤矿
• 年产量：1000 万吨
• 所属集团：陕煤集团全资控股
• 核心亮点：2025 年核增至千万吨级矿井，全程智能化运营，显著提升生产效率，是陕煤集团产能释放的重要增量来源。

陕西秦源招标有限公司党委书记、董事长李云鹏，陕煤集团招投标管理中心业务主管霍中甲及相关业务专家一行受邀参加座谈。

王鹏飞对业务专家一行的到来表示欢迎，并结合公司招投标管理工作提出明确要求。他强调，一是持续强化招投标业务能力。要深入研读《招标人主体责任履行指引》及集团各项招投标管理制度，将制度要求贯穿落实到招标采购全流程，持续精进业务能力，以过硬专业素养保障招投标工作规范高效、合规运行。二是做精做细招标审查工作。要严格落实招标投标全过程管控要求，从严开展招标文件审查与常态化自查自纠工作，不断完善制度体系、优化业务流程，严把招标文件编制、逐级审核关口，全面提升招标文件编制质量。三是规范招投标组织管理体系。各单位必须明确招投标归口管理部门，所有招标事项须经招投标主管部门统一审查后方可发起流程，做到统筹集中归口管理、规范报批，切实把招投标各项管理要求落到实处。四是超前谋划招标工作。要加强与相关部门的常态化沟通衔接，统筹资源配置，最大限度发挥高效内外协同优势，提升工作效率；要提前制定招标计划，严格按照法定程序和制度要求规范开展招标活动，坚决杜绝各类违规操作和违法违规行为。

李云鹏对黄陵矿业长期以来给予陕西秦源招标有限公司的信任与支持表示衷心感谢。他表示，秦源招标将全力配合推进招投标归口管理工作，把合规管理摆在首位，不折不扣落实陕煤集团各项工作部署，持续提升招标投标全流程标准化、规范化水平，为集团项目建设降本增效、高质量稳步发展赋能聚力。

霍中甲传达了集团招投标相关工作要求与管理规定，重点解读《招标人主体责任履行指引》及集团招投标核心规章制度，细化合规标准与工作要点，并针对各单位在实际业务中遇到的难点疑点开展现场答疑和业务指导。

张存良主持会议并要求，要以本次座谈交流为契机，统一思想、凝聚共识，切实把集团要求和公司部署转化为务实行动，狠抓执行、压实责任，聚焦问题、闭环整改，强化监督保障，切实筑牢合规管理底线，推动公司招投标工作再上新台阶。

会议全面总结了过往招标采购、专项整治、制度建设与合规管控等工作成效，深入分析现存问题与短板，并对后续流程规范、业务培训、自查整改、项目推进等工作作出安排，全力保障招标投标工作合规有序实施。各单位招投标工作负责人及业务骨干围绕全流程管理、制度执行、实操难点等方面进行了深入交流研讨，集团及秦源招标公司专家团队对各单位提出的问题逐一进行了专业解答和现场指导。

新闻发布会开始前，全体与会人员起立，为此次事故的遇难人员默哀。

会上，相关负责人介绍：初步判断，涉事煤矿企业有重大违法行为，对失联人员，我们将不惜任何代价全力搜救，事故具体原因正在进一步调查。

发布会介绍：事故发生后，现场混乱。企业对作业人数统计不清，导致一开始通报的人数不准确。同时，事故现场有毒有害气体长时间超限，存在发生次生灾害风险。

会上，长治市相关负责人介绍，这起事故性质极其严重，影响极为恶劣，将深刻反思，高度警醒，开展以下措施：

一是严查瓦斯抽采系统，重点排查抽采设备设施，确保抽采系统完好，严格执行不抽不采，抽采不达标不生产。

二是严查安全监控系统，确保监控系统24小时联网，数据实时上传，传感器完好有效，严禁删除监控数据。

三是严查通风系统及设施，必须建立独立、稳定、可靠的通风系统，严禁无风、微风、循环风作业。

四是对井下所有巷道、硐室、采空区、老空区等进行地毯式排查，重点核查是否存在系统未纳入、人员不携带定位卡、监控未覆盖的隐蔽工作面。

五是聚焦危险化学品、非煤矿山、道路交通、消防等重点行业领域开展专项检查，深入推进风险隐患排查整治。

根据视频记录，爆炸时间为22日19时29分。爆炸突如其来，瞬间打破井下作业的平静，亲历事故的矿工回忆起惊魂时刻，依旧心有余悸。

矿难伤员 王金泰：到晚上六七点到时候，一个爆炸声就下来了，冲到那个口上把我们全部扑倒，什么都不知道。我们谁也看不见，灰特别大，就跟烟袋一样。

矿难伤员 刘思杰：巷道里煤尘很大，视线特别不好，呼吸也不好，然后就认准方向，一直使劲往外跑。跑了大概有十几分钟，感觉意识有点模糊了，特别害怕。大概跑了将近两个小时。劫后余生，感觉活着真好。

事故发生后，当地第一时间集结应急救援力量，全方位开展抢险救援工作，累计投入335名专业救援人员、420名医护人员，调配86辆救护车奔赴现场，全方位推进搜救、转运、救治各项工作。

经救援人员现场探查，本次瓦斯爆炸导致井下环境复杂、隐患丛生，给搜救工作带来极大阻碍。甚至搜救开始时，具体井下人员的数字都无法确定 。

总台央视记者 张腾飞：现场有一个入井人员的公示牌，现在显示的恰恰就是5月22日发生事故的当班情况，携带人员定位卡的人数是124人，后来经过多方的核实，井下实际的人员是247人，这就意味着有123人在系统里查不到他们的有效信息。

山西沁源县县委副书记 县长 郭晓方：事故发生后，现场混乱，企业对作业人数统计不清，导致一开始通报的人数不准确。

进入井下的首批搜救人员发现，井下还有图纸上没有标注的隐藏巷道。

搜救人员在井下发现，事故造成部分巷道无风、通风不畅，同时局部巷道出现积水问题，加之搜救范围广、部分区域有毒有害气体超标，多重不利条件叠加，不仅延缓了救援进度，还存在次生灾害风险，对搜救人员安全造成极大威胁。

长治市安全生产应急救援队工作人员李重镇：目前井下有一部分积水，现在就是排水或者涉水进去，两种方案。搜救遇险遇难人员是我们的第一要务，其次必须保证救援人员的安全，做到逢巷必查，并且走过的巷道都要做标记，都要测气体。

随着救援力量持续攻坚，井下搜救工作稳步推进。5月24日上午，现场搜救进入全覆盖、无死角的反复排查阶段。

潞安化工集团矿山救护大队 中队长 张超：现在已经进入第三遍的搜索过程中，主要是整条巷道、整个采区所有的地点进行地毯式搜索，对于复杂地形，后期修复后继续探查。

国家矿山应急救援山西华阳队副大队长 杨扬：到今天上午为止，我们能走到的地方是新鲜风流，没有有毒有害气体。

在全力搜救的同时，伤员救治工作同步高效开展。截至5月24日，本次事故累计128人入院接受治疗。当地医疗部门启动专项救治方案，秉持“先重后轻、分类施策”原则，调集省级医疗专家组建救治团队，针对2名危重症患者、2名重症患者，当地正在全力救治。目前，所有重症、危重症患者生命体征均趋于平稳，整体救治形势稳定。

据官方通报，涉事煤矿当班下井作业人员共计247人，除遇难、失联、就医人员外，35名未受伤人员已安全自行返程。目前，涉事煤矿企业负责人已被依法控制，企业重大违法行为属实，事故具体成因、相关责任认定等后续调查工作正在全面深入开展，后续将依法依规从严追责问责。

来源:央视新闻

各产煤省、自治区及新疆生产建设兵团煤矿安全监管部门，国家矿山安全监察局有关省级局：

2026年5月22日，山西通洲集团留神峪煤业有限公司发生瓦斯爆炸事故，造成特别重大人员伤亡和财产损失，性质极其严重、影响极其恶劣，教训极为惨痛。事故发生后，习近平总书记作出重要指示，强调要汲取事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，深入排查整治各类风险隐患，坚决防范遏制重特大事故发生。为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，深刻汲取事故惨痛教训，全面堵塞瓦斯治理漏洞，有效防范化解煤矿瓦斯重大安全风险，现就进一步加强全国煤矿瓦斯防治工作通知如下。

一、提高政治站位，深刻认识瓦斯防治工作极端重要性

瓦斯是煤矿安全生产的“头号杀手”，瓦斯事故是制约煤矿安全高质量发展的突出短板。当前，全国煤矿瓦斯防治形势严峻复杂，部分企业安全红线意识淡薄，重生产轻安全、重效益轻治理问题突出，麻痹思想和侥幸心理严重，瓦斯防治措施落实不到位等问题屡禁不止。各级煤矿安全监管监察部门要深刻认识做好瓦斯防治工作的极端重要性，从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚决推进“八条硬措施”硬落实，始终把瓦斯防治作为煤矿安全生产的重中之重，举一反三、警钟长鸣，以“时时放心不下”的责任感，从严从实从细指导煤矿企业抓好瓦斯防治各项工作。

二、压实制度体系，全面落实瓦斯防治全链条责任

各级煤矿安全监管监察部门要指导督促煤矿企业严格按照《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》等法规、规章，健全完善权责清晰、闭环管理、追责到位的瓦斯防治制度体系和责任体系，实现瓦斯治理责任全链条、全覆盖、无盲区、可追溯。

（一）健全制度体系。指导督促煤矿企业严格落实瓦斯治理“一矿一策”“一面一策”管理制度，结合矿井瓦斯等级、地质构造、开采条件、采掘布局，健全落实瓦斯抽采、通风管理、监测监控、隐患排查、防突治理等专项制度，健全瓦斯中长期治理方案和年度实施计划，确保所有制度贴合矿井实际、符合规程标准、适合管控需求，坚决杜绝制度照搬照抄、悬空空转。

（二）压实全员岗位责任。指导督促煤矿企业严格落实矿井主要负责人瓦斯治理第一责任人职责，统筹抓好瓦斯治理工作部署、资源保障、措施落地、考核追责等各项工作。健全完善以总工程师为首的瓦斯防治技术管理体系，压实总工程师瓦斯治理技术总责。充分赋予总工程师在瓦斯灾害研判、技术措施制定、治理方案审批、风险隐患处置等关键工作中的决策权和技术话语权，全面夯实煤矿瓦斯防治技术管控根基。同时，压实安全、生产、通风、机电等分管负责人及岗位管理人员分管领域瓦斯治理责任。

（三）严格考核追责机制。指导督促煤矿企业将瓦斯防治工作纳入企业安全生产考核指标，建立常态化督查考核机制，对制度不落实、措施不到位、隐患不整改的人员，严肃内部追责问责。

三、聚焦核心环节，精准管控瓦斯灾害重大风险

各级煤矿安全监管监察部门要指导督促煤矿企业聚焦瓦斯治理关键环节，实施全链条精准管控，从根本上防范瓦斯事故。

（一）强化隐蔽致灾因素精准普查和成果应用。指导督促煤矿企业严格执行瓦斯等级鉴定、突出危险性鉴定制度，规范化、常态化开展矿井瓦斯隐蔽致灾因素普查，精准摸清井田范围内地质构造、瓦斯异常区域、应力集中区域、废弃巷道等风险点位，动态更新瓦斯地质资料。地质条件不清、瓦斯参数不明、风险未研判的，不得进行采掘作业。

（二）筑牢通风系统安全底线。指导督促煤矿企业坚持通风优先治理原则，保障矿井通风系统合理、稳定、可靠，确保风量充足、风流稳定，坚决杜绝无风、微风、循环风作业。严格落实主要通风机双回路供电、自动切换保障要求，常态化开展通风设施专项检查，风门、风墙、密闭、巷道等通风设施必须完好达标，严禁擅自损毁、改动通风设施，从源头杜绝通风系统失效引发瓦斯积聚风险。

（三）严格瓦斯抽采达标管控。指导督促高瓦斯、煤与瓦斯（二氧化碳）突出矿井建成完备的瓦斯抽采系统，优先实施保护层开采、卸压抽采等治本措施。严格执行抽采达标评判制度，未完成抽采治理、抽采不达标的采掘工作面，必须依法依规停止作业。

（四）全面推进防突措施精准化落实。指导督促煤矿企业牢固树立“精准防突”理念，坚决落实两个“四位一体”综合防突措施，从瓦斯参数精准测定、防突方案精准制定、现场措施精准落实、风险预警精准处置全链条发力，确保区域防突、局部防突各项措施执行到位、效果可靠，从根本上提升煤与瓦斯突出灾害综合防控能力。

（五）规范安全监控系统运行管理。指导督促煤矿企业严格按照《煤矿安全规程》等有关规定，规范配置甲烷传感器、断电闭锁装置、声光报警设备，实现采掘工作面、回风巷道、机电硐室等区域全覆盖。常态化开展设备校验、维护、检修工作，确保监控数据真实准确、预警及时、闭锁可靠。严禁篡改、屏蔽、关闭监控设备，严禁人为干预监控数据，坚决杜绝监控失效、带病运行问题。

（六）严格高风险环节刚性防控。指导督促煤矿企业聚焦井巷揭煤、密闭启封、通风系统调整、巷道贯通、过地质构造带等高风险环节，逐项落实关键管控要求。井巷揭煤严格执行前探、测压、预抽、效果检验、安全防护全过程管理，不得在地质情况不清、瓦斯参数不准、防控措施不到位的情况下擅自揭煤；启封密闭坚持先检查气体、再通风排放的原则，严格落实专项措施、专人指挥、现场监护要求，严禁采用“一风吹”方式排放瓦斯；通风系统调整应当编制专项方案，明确风流方向，确保风流稳定、风量充足，严禁随意改变通风系统，杜绝出现无风、微风或风流短路问题；巷道贯通应当提前制定贯通措施，及时调整通风系统，严防瓦斯积聚，严禁贯通前不检查瓦斯、现场无监管；过地质构造带应当加强地质预测预报，强化瓦斯抽采、监测预警与现场管控，一旦遇瓦斯异常、动力现象立即停产撤人。

四、强化瓦斯现场管控，严格落实防治关键措施

各级煤矿安全监管监察部门要指导督促煤矿企业聚焦作业全流程、岗位全链条，从严规范现场作业行为，整治现场管理乱象。

（一）规范瓦斯检查作业流程。指导督促煤矿企业严格执行定岗、定人、定时、定责瓦斯检查制度，细化各作业点位检查频次、检查标准，杜绝空班、漏检、假检、代检等违规行为。

（二）从严惩处现场“三违”行为。指导督促煤矿企业重点惩处瓦斯超限作业、无风作业、违规爆破、违规动火、超定员作业等突出违法违规行为；严格落实高危作业专项方案审批、现场跟班监护制度，无措施、无监护、无预案的不得作业。

（三）健全隐患闭环整治机制。指导督促煤矿企业健全岗位人员、管理人员、矿领导定期排查机制，分类建立一般隐患、重大隐患台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行销号管理。排查发现重大瓦斯隐患的，必须立即停止生产进行整改，整改合格后方可恢复生产。

五、强化监管执法，筑牢瓦斯防治安全监管防线

各级煤矿安全监管监察部门要坚持严字当头，聚焦瓦斯防治突出问题，强化精准监管、严格执法、严肃问责，倒逼企业主体责任落地落实。

（一）开展专项精准检查执法。要将瓦斯防治作为煤矿安全监管监察重点，聚焦高瓦斯矿井、突出矿井、灾害耦合矿井，常态化组织风险研判，对瓦斯防治年度计划、“一矿一策”“一面一策”实施情况、措施落实情况等做到心中有数；要动态掌握石门揭煤、突出煤层掘进过地质构造、密闭启封等高危作业的关键节点，做到靶向执法、精准执法，重点核查责任落实、制度执行、通风系统、抽采达标、监控运行、现场管理、隐患整改等关键内容，实现重点矿井、重点环节、重大风险全覆盖。

（二）从严查处违法违规行为。要重拳出击“打非治违”，采取专项执法、“四不两直”、暗查暗访等方式，严厉打击整治入井不带定位卡、隐蔽工作面、非法分包转包等违法违规行为；针对瓦斯基础参数、防突预测指标测定造假，抽采计量、预抽效果评价造假，监控系统造假，瓦斯事故原因认定造假等行为，必须依法从严从重处理处罚，涉嫌违法犯罪的，坚决移送司法机关追究刑事责任。

请各省级煤矿安全监管部门立即将本通知要求传达至市、县级煤矿安全监管部门及监管区域各煤矿企业。各级煤矿安全监管监察部门要严格执行事故信息报告制度，加强矿山安全生产风险监测预警平台在线值守查看，发现数据异常或事故险情必须立即按规定报送；要层层压实责任、细化落实举措，立即组织开展全覆盖瓦斯隐患大排查大整治，切实把事故教训转化为治理成效，全力防范化解煤矿瓦斯重大安全风险，坚决扭转全国煤矿安全生产被动局面。

国家矿山安全监察局

2026年5月24日

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团矿山安全监管部门，国家矿山安全监察局各省级局：

顶板管理是一项系统性工程，也是矿山安全生产的重要环节，更是关乎矿工生命安全的“头顶”大事。近年来，矿山顶板事故居高不下、多发频发。截至5月7日，今年全国矿山发生顶板事故起数、遇难人数分别占矿山生产安全事故总数的32.7%和36.2%，其中顶板类较大事故起数占较大事故总数的80%，反映出部分矿山企业安全管理制度落空落虚、关键环节漏管失控、现场管理缺位混乱等突出问题，严重威胁矿工生命安全，严重影响矿山安全生产形势稳定。为深刻汲取事故教训，压实矿山企业顶板安全管理主体责任，全力遏制矿山顶板事故多发势头，现就进一步强化矿山顶板安全管理工作通知如下。

一、健全管理体系，盯紧压实企业主体责任

（一）健全矿山顶板管理制度。要指导督促矿山企业建立落实顶板分级分类管理制度，按照顶板坚硬程度分类施策。健全落实敲帮问顶及围岩观测制度，科学制定敲帮问顶操作规范，明确专人观测，配齐监测设备。健全巷道巡回检查和井巷维修制度，形成隐患排查、登记、整改、复查、销号的闭环管理机制，明确巷修作业审批流程、施工标准、安全防护措施和现场监护要求。健全支护材料质量控制、工程质量检查验收制度，严把支护材料采购、检验、入库、使用、报废关口。

（二）压实顶板管理主体责任。要指导督促矿山企业主要负责人（矿长、实际控制人、法定代表人）严格落实第一责任人责任，按照国家有关规定配齐配强采煤、掘进、地质等专业技术和管理人员，足额保障顶板管理安全投入。技术负责人（总工程师）严格落实技术牵头责任，组织围岩地质条件分析、矿压规律研判、支护方案设计优化，加强全过程技术管控。分管安全的负责人牵头抓好顶板安全管理制度执行，督促各项管控措施落地见效。明确区队管理人员现场跟班管控责任、班组长现场第一管控责任、岗位人员自保互保联保责任并严格落实，做到“人人有责、人人负责、失职追责”。鼓励矿山企业实行巷道包保责任制，明确主要巷道包保责任人及其责任，定期开展巡回检查。

（三）建立健全考核奖惩长效机制。要指导督促矿山企业将顶板管理制度落实、支护工程质量、隐患排查治理、现场规范作业纳入企业安全生产年度考核、安全绩效考评内容。加大顶板安全管理正向激励力度，对隐患排查治理成效突出，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”），及时化解顶板险情的班组或者个人，按规定予以奖励。对制度不落实、空顶作业、支护质量不达标以及其他“三违”等行为，从严追责问责。

二、完善基础保障，狠抓关键环节管控

（四）地质保障环节。要指导督促矿山企业按照国家有关规定常态化开展隐蔽致灾因素普查，查清断层、褶曲、破碎带、老空、富水区、应力集中区等隐蔽致灾因素，开展顶板岩性探查、围岩地质力学评估、地质预测预报。采掘作业前编制地质说明书，地质条件突变时立即重新探查评估、动态更新地质资料。鼓励矿山企业采取人才引进、自主培养等方式，充实地质专业人员队伍，为矿山地质工作提供人才保障。

（五）支护设计环节。要指导督促矿山企业结合自身实际严格执行“一巷一设计”，按照巷道围岩地质力学评估结果，运用工程类比、理论计算等方法，科学精准开展支护设计。过构造带、破碎带等特殊地段，应当按照国家有关规定编制专项支护设计，经技术负责人（总工程师）组织安全评估合格后方可实施。非煤地下矿山应当按照设计设置采场、巷道、硐室的高度、宽度等参数，及时支护巷道和采场，严禁擅自增加暴露面积、改变支护形式。对存在岩爆危害、地压显现及岩体破碎的区域，应当采用锚网或者锚网喷等柔性支护。新建非煤地下矿山应当采用充填采矿法，大力推动其他非煤地下矿山推广应用充填采矿法。

（六）采掘作业环节。要指导督促矿山企业掘进作业严格落实敲帮问顶制度，截割（爆破）后严格按照作业规程规定，采用机载支护、前探梁等临时支护，严禁边凿岩、边撬毛，严禁空顶作业。采取锚杆（索）支护必须确保锚固在稳定的煤岩层中。施工岔门、车场、硐室等，尽量避开构造带、破碎带等特殊地段，根据现场实际采用架棚等复合支护形式提前加强支护，并至少向正常地段延伸5米。采煤作业应当确保支架完好、初撑力符合要求，严格按设计控制采高、端面距，严禁人员违规进入煤壁前、支架前作业。初次放顶应当编制专项措施，控制推采速度，强化矿压监测，悬顶面积超过规定时应当及时采取强制放顶或者其他方式进行处理。非煤地下矿山应当按照设计要求处理采空区。

（七）井巷维修环节。要指导督促矿山企业在井巷维修前进行现场勘察，确定施工顺序和方法，制定并严格执行维修方案和安全措施。井巷维修时，应当设置防护栅栏和警示标志，严格遵循“敲帮问顶、先支后修、由外向里、先顶后帮”原则施工，并有专人观察顶帮变化。独头巷道维修期间，严禁人员进入维修区域以里。巷道相向维修时，两侧都应当留有安全出口。

（八）过构造带、破碎带环节。要指导督促矿山企业超前探查采掘区域内的构造带、破碎带，合理设计巷道方位和坡度，减少过构造带长度。确需进行治理的，应当坚持“先治后过”原则，采取注浆加固或者施工超前锚杆（索）等方式加强支护。采煤工作面遇地质构造、破碎带需要补充治理的，应当对煤壁及顶板进行二次注浆加固，并采取合理控制采高、缩小循环进尺、超前移架等措施。掘进工作面过地质构造、破碎带，经超前治理围岩仍较破碎时，应当采用架棚等复合支护，并紧跟迎头，架棚范围两端应超出破碎带5米以上。

（九）过老空环节。要指导督促矿山企业在采掘工作面接近老空前，查清老空位置关系、断面、标高、支护参数等，根据调查探查资料完善支护设计，制定过老空专项措施，并严格落实。揭露老空后，应当现场实地查看，当揭露与预测偏差较大时，立即停止作业，及时调整施工方案和措施。掘进工作面存在上覆近距离老空时，应当超前探查煤（岩）柱层位、岩性、厚度等，并根据立交段情况，采取注浆加固或者架棚等复合支护措施。

（十）过淋水区环节。要指导督促矿山企业对富水区、导水构造等可能存在顶板淋水的区域超前探查治理，减少掘进时的淋水量。处于腐蚀性较强环境下的巷道，优先使用防腐支护材料、防水型锚固剂，确保施工质量。对于长期淋水巷道，应当纳入重点排查范围，建立管理台账，定期抽检锚杆（索）支护强度，必要时补强支护。

（十一）施工托顶煤巷道环节。要指导督促矿山企业根据顶煤厚度优化支护设计，合理确定锚杆（索）长度，确保支护锚固在稳定的煤岩层中。严格开展锚杆（索）拉拔试验，并对支护可靠性进行动态验证，确保巷道服务期内支护强度始终符合设计要求。锚杆（索）支护不能满足要求时，应当采用架棚等复合支护措施。

（十二）关键工序作业环节。要指导督促矿山企业在有效支护区域内由里向外逐排退锚作业，顶板破碎时严禁退锚，鼓励采用远程退锚装备。移动输送机机头、机尾需拆除支护时，应当先架设临时支护。端头、三角区应当加强支护，严防片帮、冒顶。非煤地下矿山撬毛作业时，应当严格按照“由外向里、自上而下、先顶后帮”的顺序实施，撬毛作业时现场应当配备充足且稳定的照明设备，撬毛人员应当站在安全区域，保证后路畅通。

三、强化现场管控，严格落实安全措施

（十三）强化日常现场管控。要指导督促矿山企业严格执行敲帮问顶制度，每班作业前应当清除危岩活矸。常态化检查支护完好性，重点加强永久巷道、淋水区巷道支护效果检查，支护强度不再符合设计要求的，应当补强支护。采用水力压裂、爆破、注水、卸压钻孔等方法处理顶板或者煤层时，应当采取有效措施保护原有支护，对原有支护造成破坏的，应当补强支护。工作面回撤时，严格按照设计要求对撤架通道进行加强支护，并强化撤架迎头及三角区顶板管理。采深超过800米或者规模超过30万吨/年的非煤地下矿山，应当采用机械化撬毛作业。

（十四）强化异常变化管控。要指导督促矿山企业按规定在采掘工作面和巷道安设矿压观测设备，建立现场巡查机制，动态开展矿压观测，发现顶板离层超过临界值、淋水异常、矿压骤增、连续出现矿柱劈裂破坏、顶板破裂等冒顶征兆，应当立即停止作业、撤离人员，待隐患消除、验收合格后方可恢复作业。加强顶板岩性探查，发现岩性突变等地质条件与预报偏差较大情况时，立即停止作业，重新探查、调整施工方案。加强周期来压监测，严防推垮、漏垮型顶板事故。

（十五）强化支护质量管控。要指导督促矿山企业对支护材料进行入井前强度检测，严禁使用不合格、非专用支护材料。严格控制锚杆（索）外露长度、安装角度、预紧力、扭矩等，按规定开展锚杆（索）拉拔试验，实行锚杆逐排、锚索逐根编号管理。巷道架棚时，棚腿应当坐落于坚实底板之上，棚体与顶板、巷帮间的空隙应当充填密实、背紧背牢。实施支护质量终身负责，落实“班组自检、区队日检、矿井抽检”三级质量管控制度，确保支护质量达标。

（十六）强化人员行为管控。要指导督促矿山企业严格安全培训，确保所有从业人员熟练掌握作业流程和施工标准。特殊环节、危险区域作业必须制定专项措施，安排专人现场监护。严禁超控顶距、超定员、超强度违规作业，严禁同一采场同时开展凿岩与浮石处理作业，坚决杜绝“三违”行为。

请各省级矿山安全监管部门立即将本通知要求传达至市、县级矿山安全监管部门及监管区域各矿山企业。各级矿山安全监管监察部门要将顶板灾害防治作为监管监察重点，依法依规查处空顶作业、支护失效、隐患整改不到位、特殊地段管控缺失等违法违规行为，对事故多发、问题频发的企业和主要负责人，要依法依规从严追责问责。要强化指导服务，引导矿山企业因地制宜加大机械化换人、智能化减人力度，积极推广应用先进技术装备工艺，全面提升顶板管理安全水平。

国家矿山安全监察局

2026年5月8日

海则滩煤矿是永泰能源旗下陕西亿华矿业开发有限公司运营的国家核准特大型煤矿、国家重大建设项目及陕西省重点项目，位于榆林市榆横矿区南区，资源储量达11.45亿吨，煤种为6500大卡以上高热值优质化工用煤与动力煤。海则滩煤矿主要负责人表示，其顺利投产对永泰能源强化煤电一体化战略、提升核心竞争力具有重要意义。近期取得的系列进展，是项目建设全面提速的集中体现。

海则滩煤矿调度中心

海则滩煤矿调度中心提前启用，智能化建设迈出关键一步。2026年3月25日，海则滩煤矿调度中心正式投用，较原计划提前一个月完成。该中心配备了面积达212.7平方米的国内领先智能调度大屏，成功接入了安全监控、人员定位、工业视频等数十个子系统，并接入省级与国家矿山安全风险监测预警系统，实现了矿井生产调度的集中化、可视化与智能化管控。

海则滩煤矿副立井深井安装告捷

海则滩煤矿副立井深井安装告捷，提升系统全面建成。承担人员与物料运输核心功能的副立井，在历经288天施工后，于4月20日完成全部井筒装备安装并成功试运行。该井深750米、直径9米，面对井筒深、设备多、安装精度高等技术难题，技术团队创新采用“激光定位+三维建模”技术，将安装精度误差控制在毫米级。副立井的成功试运行，标志着人员与物料运输通道正式打通，矿井最重要的提升系统已全面建成。

海则滩煤矿永久水处理系统投运

永久水处理系统投运，环保安全双线并进。矿井水处理系统PC项目是保障安全生产，化解井下涌水压力，筑牢环保底线的核心工程。面对持续降雨、场地泥泞、极寒低温等困难，海则滩煤矿统筹部署，成立专项工作专班。4月23日，矿井永久水处理系统成功实现24小时连续稳定产水，各项水质指标、运行参数全部达标，系统的顺利投运有效缓解了井下涌水处理压力，为矿井环保安全生产筑牢坚实屏障。

综采设备地面联调圆满收官

海则滩煤矿综采设备地面联调圆满收官。4月23日至5月3日，海则滩煤矿在地面工业广场成功完成了30101采煤工作面所有核心设备的联合调试。调试涵盖电牵引采煤机、前部刮板输送机、转载机、破碎机及液压支架等核心设备，完成供电系统安装及联合空载运转。

项目的快速推进，离不开充足的资金支持与坚实的人才保障。今年4月，永泰能源成功获得不超过20亿元的专项融资，该笔资金将全部用于海则滩煤矿建设。融资合作方为包括财政部、中信集团等股东背景的中信金融资产，此次“国家队”资本的认可与加持，为项目打通投产“最后一公里”提供了关键的流动资金保障。

在人才队伍建设上，海则滩煤矿始终坚持“人才强矿”战略，根据工程进度精准配置人力资源，系统打造高素质专业化队伍。机关部室引入各类专业人才，全面满足行业监管要求。生产队伍推行“变招工为招生”模式，定向招聘采煤、掘进、机电、通防四个专业大学生，实现“学岗融合、毕业即上岗”。特种作业人员严格遵循“精干高效、专业对口、持证上岗”原则，从源头筑牢人员素质与健康“双防线”，全面提升矿井应对复杂地质条件、保障安全生产稳定的核心能力。

海则滩煤矿的投产将是永泰能源业绩跨越式增长的核心引擎。根据规划，矿井将于2026年6月底完成首采工作面安装，7月初开始试采出煤，并在2027年实现全面达产，最终形成1000万吨/年的生产规模。海则滩煤矿主要负责人表示，海则滩煤矿所产优质煤炭产品，既可满足化工原料需求，也可作为高效动力煤，通过毗邻的浩吉铁路便捷外运，市场竞争力显著。（张晓）

在国家矿山安全监察局值班室，张成中详细了解值班值守和矿山安全信息化建设应用情况，看望慰问应急值守人员。他强调，要充分发挥矿山安全风险监测预警系统作用，进一步优化完善异常数据判定、风险自动预警、现场核查反馈等闭环工作机制，提高风险识别和处置能力。

随后，张成中与国家矿山安全监察局班子成员座谈时强调，要旗帜鲜明讲政治，认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，切实扛起防范化解重大安全风险的政治责任，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要狠抓矿山安全“八条硬措施”硬落实，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，深化矿山领域“打非治违”，加强重大灾害超前治理和煤矿深部开采安全管控，强化非煤矿山安全监管力度，高质量做好矿山安全监管监察工作，有效遏制各类事故发生。要加强安全培训，严格落实矿领导带班下井制度，严防“三违”等问题引发事故。加强风险研判预警，压实防控责任，筑牢安全防线。要立足“两个根本”，从法规标准和技防、工程防等方面精准发力，扎实推进矿山智能化建设，提升本质安全水平。

调研中，张成中强调，要持之以恒推进全面从严治党，进一步转变作风、严明纪律，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，不断提升履职水平，以实干实绩做到保民平安、为民造福。

机电运输系统常见安全风险有哪些，又该如何精准防范？

这些常见风险及防范要点：

国家矿山安全监察局领导班子成员，中央纪委国家监委驻应急管理部纪检监察组有关负责同志，中央第二巡视组、中央巡视办有关同志出席会议；局机关各司主要负责同志，机关党委（人事司）、机关纪委、巡视办、巡视工作联络组负责同志列席会议。各省级局主要负责同志通过视频方式列席会议。

徐宝君强调，中央和国家机关是践行“两个维护”的第一方阵，是贯彻落实党中央决策部署的“最初一公里”。今年是“十五五”开局之年，对中央和国家机关开展巡视，是推动被巡视党组织加强党的政治建设、始终做到“两个维护”，强化党的宗旨意识、树立和践行正确政绩观，深化党的自我革命、持之以恒推进全面从严治党的重要举措。国家矿山安全监察局党组要提高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，以高度的责任感使命感完成好党中央交给的巡视任务。

徐宝君指出，巡视是党内监督的战略性制度安排，是管党治党的利剑、治国理政的利器。中央巡视组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实四中全会部署，贯彻落实中央纪委五次全会精神，全面贯彻党的巡视工作方针，坚守政治巡视定位，旗帜鲜明把“两个维护”作为根本任务，坚持围绕中心、服务大局，坚持实事求是、依规依纪依法，精准有效开展政治监督。聚焦贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话精神，紧盯政绩观这个根本性问题，深入了解被巡视党组织履行职责使命、全面深化改革、统筹发展和安全情况，深入了解推进全面从严治党和加强领导班子、干部人才队伍以及基层党组织建设情况，深入了解落实巡视整改情况，着力查找政治偏差，推动解决突出问题，为中央和国家机关各项事业发展和党的建设提供有力保障。

黄锦生表示，坚决拥护党中央对国家矿山安全监察局党组开展巡视的决定。这次巡视是对国家矿山安全监察局党组落实全面从严治党主体责任的一次“政治体检”，是对矿山安全监察各项工作的一次“全面会诊”。全系统各级党组织和党员干部要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，做到政治上高度自觉、思想上高度统一、行动上见行见效。要全力配合中央巡视组开展工作，严守纪律规矩，强化责任担当，诚恳接受监督，抓好整改落实。要以接受中央巡视为重要契机，自觉担当作为，统筹抓好树立和践行正确政绩观学习教育、矿山安全事前防范等各项工作，全力以赴构建矿山安全治理新格局。

中央巡视组将在国家矿山安全监察局工作2个半月左右。巡视期间设专门值班电话：010-80113155，每天受理电话的时间为8:00至18:00；专门邮政信箱：北京市西城区A04569邮政信箱。巡视组受理信访时间截止到2026年6月23日。根据巡视工作条例规定，中央巡视组主要受理反映国家矿山安全监察局党组领导班子及其成员、下一级党组织主要负责人问题的来信来电来访，重点是关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。其他不属于巡视受理范围的信访问题，将按规定由国家矿山安全监察局和有关部门认真处理。

这不仅是制度的更新，更是一场深刻的安全生产理念变革。

六必讲讲什么：精准安全交底

六必讲的核心在于其内容的全面性、针对性和强制性，它将班前会从过去的泛泛而谈，转变为一次精准的风险告知与安全交底。

1. 必讲上一班现场情况和存在问题

这是信息传承的起点。班组长需将上一班次的安全生产状况、设备运行状态、已发现的隐患及其整改情况，特别是尚未解决的遗留问题，进行清晰、准确的通报。这确保了当班人员对井下环境有一个连续的、动态的认知，避免了因信息断层导致的安全盲区。

2. 必讲现场主要风险和安全措施

这是风险预控的关键。结合当班作业地点、任务和环境，班组长必须对采掘、通风、瓦斯、顶板、机电、防治水等潜在风险进行系统研判，并明确告知相应的防控措施。例如，在过断层带时，必须强调顶板管理的特殊措施；在瓦斯异常区域，必须重申瓦斯监测和通风要求。这让每一位工人都能心中有数，知道危险在哪里，以及如何防范。

3. 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法

这是作业指导的细化。针对本班的具体任务，分岗位、分工种地明确作业标准、安全要点和禁止事项。比如，采煤机司机应注意的截割参数，支架工需关注的移架步距，运输工需留意的皮带运行状态等。不仅要讲做什么，更要讲怎么做和不能怎么做，确保操作规范落地。

4. 必讲班组长的主要安全责任和必须把住的安全环节

这是责任链条的强化。班组长需公开明确自身在当班现场的安全管理职责、隐患排查处置权限和应急指挥责任。这既是对班组长的监督，也是对全体组员的承诺，让大家知道谁是现场安全的第一责任人，遇到问题该向谁汇报、听谁指挥。

5. 必讲特殊工种的岗位要求和防护措施

这是对关键岗位的特别关注。对于爆破工、瓦斯检查员、探放水工、电气维修工等特殊工种，必须重申其岗位安全操作规程、专业防护要求和应急处置流程。特殊工种往往是高风险作业的承担者，对他们的特别提醒，是防止重大事故发生的重要一环。

6. 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项

这是对风险点的精准点穴。对于井下已知的、尚未完全消除的隐患点或高风险区域，必须向将进入该区域作业的人员进行一对一的重点交代，明确告知其具体风险和避险方法，确保他们成为安全明白人。

六必讲怎么讲：从形式到实效的刚性约束制度的生命力在于执行。

六必讲并非简单的口头要求，而是有一套严格的程序和时间规范，确保其不走过场、取得实效。

1. 时间的要求

班前会在作业前30分钟召开，时长控制在15-30分钟，且不得少于15分钟。这一规定既保证了班前会内容的充分展开，又避免了时间过长影响生产或流于形式。对于时长不达标的主持人，将予以50元罚款，以经济手段倒逼制度落实。

2. 流程规范化

班前会通常遵循签到点名—总结点评—安全学习—任务分工—安全宣誓—列队出发的标准化流程。在总结点评环节融入六必讲内容，在安全学习环节可结合每班一案每班一题等活动，深化安全认知。

3. 互动与考核机制

为避免一言堂，许多矿井引入了互动和考核机制。例如，在讲解过程中随机抽查职工复述手指口述要领或安全要点，答对者给予奖励，答错者进行处罚。这种机制极大地调动了职工参与学习的积极性，变被动听讲为主动记忆。

4. 记录与追溯管理

班前会的内容必须详细记录在案，包括六必讲的具体内容、参与人员、抽查情况等。这些记录不仅是安全检查的重要依据，也是事故发生后追溯责任、分析原因的关键证据。

六必讲新规的推行，标志着煤矿安全管理正向着更精细化、更人性化的方向迈进。它要求管理者不仅要关注设备和工艺，更要关注人的因素，通过持续、有效的沟通和教育，将安全理念内化为每一位矿工的自觉行动。当每一场班前会都能真正做到六必讲，当每一位入井人员都能成为安全明白人，我们离零事故的愿景就更近了一步。安全，始于班前，成于细节。

个人观点，仅供参考|

从井下煤壁前人头攒动、近身操作，到地面集控室指尖操控、智控全局；从传统采煤靠人力攻坚、风险环伺，到智能生产以设备代劳、安全护航；从粗放作业效率受限、产能瓶颈，到精益生产提质增速、稳产增效……在中煤西北蒙大矿业公司井下百米深处，智能化工作面建设全面升级，破解传统采煤行业痛点难题，成功走出一条“减人、提效、增安”的高质量发展新道路。

近年来，国家接连出台政策擘画煤矿智能化发展蓝图：2020年，国家发展改革委等八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确了煤矿智能化发展的近、中、长期目标；2025年，国家能源局印发《关于开展煤矿智能化技术升级应用试点工作的通知》，聚焦五个关键领域，探索关键技术攻关和创新实践应用。在政策指引与行业转型形势下，蒙大矿业公司高度重视智能化矿井建设，将其作为破解安全发展难题、释放产能潜力、践行能源保供使命的核心抓手，锚定“少人则安、无人则安、精简高效、智能稳产”的核心目标，制定贯彻“先易后难、注重实效、分类施策、有序推进”的智能化建设推进方法，让智能化生产技术从“试点应用”走向“常态化运行”，从“初步落地”迈向“深度融合”作业模式。

“煤矿智能化不是简单的设备更新，而是关乎企业安全发展、职工生命健康的关键工程，我们必须真抓实干推进，让智能化生产常态化、实效化，绝不能搞花架子、做表面文章，要切实通过科技赋能实现少人安全、高效稳产。”蒙大矿业公司负责人多次这样强调，并协调各方资源破解技术、人员、流程改造难题，为智能化攻坚突破扫清障碍。分管智能化建设负责人扎根现场、靠前指挥，牵头制定智能化建设实施方案，针对采煤机自适应截割、工作面自动找直、地面远程干预、多设备协同等问题现场办公、精准施策，全力攻克运行堵点，着力推动智能化无人工作面全面建设。

精简岗位优流程 激活发展新动能

在矿井安全生产中，“减人”是智能化生产的核心目标之一，是降低安全风险、提升管理效率、优化人力配置的关键举措，更是智能化建设不搞“面子工程”、务求实效的直接体现。蒙大矿业公司通过系统优化、岗位重构，实现了人力与效率的双向突破，对照人员数据变化，智能化改造的成效一目了然。单班入井人数从智能化建设初期的25人，到智能化逐步完善时的11人，再到如今全面实现远程干预割煤常态化运行后的9人。今后在持续优化系统，解决操作和运行中的各类问题后，计划达成生产班单班入井6人的目标。

人员大幅精减的背后，是科学优化岗位：地面集控室安设智能规划师、远程干预师岗位，分别负责系统监控、数据分析与远程干预；工作面内保留1-2名巡视师，负责自动化数据纠偏与应急处置等工作；其余人员均转为现场检修，负责沿线现场维护和故障处理，初步形成“2201+90+300”（地面2人规划远控+两顺槽内2人巡视+切巷内0人作业、1人巡视，智能化工作面常态化运行率不低于90%、年产能力不低于300万吨）蒙大智能新模式。

科技赋能破壁垒 提升采煤新质效

传统采煤工作依赖人工现场作业，井下空间狭窄、煤尘弥漫、噪声较大，作业人员需近距离直面顶板、瓦斯、机电设备等多重安全风险，单班作业人员多、岗位散、管控难。为解决这一痛点问题，蒙大矿业公司依托智能综采控制系统、高清视频监控系统与高速网络传输技术等多个子系统深度融合，通过可视化终端实时监控工作面设备运行状态，采用控制手柄替代传统操作平台，精准完成采煤机操控、支架跟机、三机联动等操作，实现全流程地面远程干预操控；利用数字化顶底板、采煤自适应截割、惯性导航+AI视频调直等技术，告别以往记忆割煤模式，及时掌握煤层坡度走向和倾向，精准调整截割参数；配套升级智能液压支架系统，实现与采煤机同步联动、自动跟机拉架，搭配全方位安全监测预警，为井下安全生产装上“智能大脑”与“千里眼”，生产效率与作业质量同步攀升，智能设备的精准截割，有效降低了矸石率，提升了原煤品质，实现了少人高效、稳产提质。

“我干采煤这行十多年了，以前割煤时，迎头一割起来啥也看不见，又累又危险。现在不一样了，司机不用再下到工作面核心区域，甚至在地面就能全程操控，安全和效率都有了质的飞跃。”综采一队带班队长感慨道。

以人为本筑安澜 守护安全零防线

安全是企业的生命线，“增安”是蒙大矿业公司践行以人为本发展理念的生动实践。通过“以机代人、以智保安”，最大限度减少井下作业人员暴露在高风险区域的时间与频次，从源头上筑牢安全防线。智能化升级，使核心生产环节实现自动化运行、远程化操控，让职工远离井下高风险作业区域，从而规避顶板垮落、片帮、机械伤人等安全风险；智能监测系统替代人工巡检，实现24小时不间断实时监测，一旦出现数据异常、设备故障，系统立即预警，隐患处置效率大幅提升，扭转了传统人工巡检频次低、隐患发现不及时、风险处置滞后的被动局面，矿工从“体力劳动者”成功转型为“技术操控者、设备运维者”，工作幸福感与归属感大幅提升。

该矿业公司负责人在督导智能化安全运行工作时指出：“我们推进智能化，首要任务就是保安全，要持续优化智能监测预警系统，强化设备预测性维护，确保智能化设备稳定运行，真正把‘少人则安、无人则安’落到实处，守护好每一位职工的生命安全。”

智能转型破瓶颈 凝聚攻坚新合力

智能化建设不仅是设备与技术的升级，更是人员理念、技能、岗位的全方位转型。蒙大矿业公司上下高度重视人才培育，推进队伍转型、技能赋能，打造出一支懂技术、会操作、善运维的采煤铁军。智能化建设初期设备投用阶段，主动邀请技术骨干开展现场教学、实操演练，内容涵盖智能集控操作、设备运维、故障处置等核心技能，同时搭建“师带徒”“岗位练兵”平台，鼓励职工主动钻研智能化技术，全矿业公司上下形成了“人人懂智能化、人人用好智能化”的浓厚氛围，进一步提升了智能化系统的稳定性与适用性。在2023年全国采煤工作面智能创新大赛中，凭借成熟稳定的运行模式、突出的减人提效成果，在中厚煤层智能综采赛道强势突围，荣获大赛特等奖，初步达成“减人、增安、提效”核心目标，为行业同类矿井智能化转型提供了可复制的“蒙大方案”。

如今，从试点探索到常态运行，从技术突破到全面增效，蒙大矿业公司智能化工作面建设始终紧扣国家煤矿智能化发展政策要求，用科技革新打破传统采煤瓶颈，提供了一个兼具智能高度与发展温度的新范式。

春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。未来，蒙大矿业公司将以智能化建设现有成果为基石，持续深耕技术创新、优化系统功能、提升运维水平，不断向更高水平的智能化、无人化常态生产迈进。同时充分发挥标杆引领作用，助力西北公司提升智能化矿山建设水平，用智能之光点亮百米煤海，以实干之力筑牢能源保供根基。

一是加速全环节柔性生产，推动工厂网络无线化，通过 5G 全厂覆盖，探索 生产现场装备云化群体控制、产线模块化快速重构、供应链实时动态协同等， 实现从固定刚性流程生产向快速响应、动态调整的全环节柔性生产方式转变， 百家 5G 工厂平均产能增加 24.7%。 

二是推动全流程精益管控，通过系统建设 5G、工业互联网等基础设施，加 速边缘计算、信息模型、数字孪生等技术从生产运营、原材料采购等批量管理 应用向安全生产闭环管控、厂区物流实时优化、关键部件精准运维等精细管理 应用扩展，实现虚实融合、实时监控的工厂生产全流程精益管理，百家 5G 工厂 平均运营成本降低 18.4%。

三是形成全要素协同智能，基于大带宽、广连接网络特性，实时采集汇聚 全厂及供应商数据，基于高可靠、低时延网络特性，实现自感知、自适应、自 决策的智能化自主协同，推动人工智能应用从单点辅助向产线生产、系统运维、 销售服务、企业管理等环节的全要素协同发展，百家 5G 工厂平均产品质量提 升 20.5%。 

四是实现全场景应用普及，“5G+ 工业互联网”加快从外围辅助环节向生产 核心环节延伸，百家 5G 工厂实现企业协同合作、虚拟现实服务、现场辅助装 配等二十大场景全覆盖，生产现场监测、生产能效管控、机器视觉质检、厂区 智能物流、设备协同作业等与产线生产紧密相关的应用场景覆盖率超 70%。 

五是带动全产业链规模壮大，通过 5G 工厂建设带动产业供给能力提升， 逐步形成工业 5G 芯片、模组、终端等全栈式产品体系。5G 模组价格下探至 百元级，较商用初期下降 95%，5G AGV、5G 智能 AR 头盔等一批工业 5G 创 新产品实现规模量产及深度应用。

宁钢 5G 工厂（宁波钢铁有限公司）

01 项目概述

宁波钢铁（宁钢）作为大型钢铁制造企业，以数字化转型为战略重点推进智能制造建设。项目深度融合 5G、物联网等新一代 ICT 技术，改造环境不佳、高风险及劳动密集型岗位，实现无人化、远程智能操作；依托工业互联网平台搭建 ERP、智慧能源等 10 余套系统，通过自主统一认证中心实现单点登录，支撑生产经营高效作业、智能管理与智慧决策，提质增效，强化数智化能力，打造核心竞争力。

02 建设需求

宁钢在实施 5G 数字化改造前，面临传统钢铁企业的共性痛点：生产现场依赖人工巡检，炼钢区域高温高粉尘，巡检效率低、安全风险高且准确率受人为影响；工艺数据缺乏系统性采集、结构化沉淀与价值化应用，制约生产效率与管理精细化。为此，改造旨在增强信息集中化、资源集约化、数据共享化能力，探索智能化智造等新模式，实现设备“开口说话”、机器自主运行，提升企业运营效能成为宁钢本次 5G+ 数字化工厂改造的主要目标。

03 建设方案

宁钢以“端 - 边 - 云”架构构建 5G 工厂，依托 5G、AI 等技术支撑“1+5+X”数字化转型工程，端侧布局全流程生产单元集控中心与各类生产终端，在焦化、炼钢等区域实施定制化 5G覆盖以保障终端泛在互联与数据采集，边侧部署 5G MEC 独享专网（高可靠风筝模式） ，通过RB 资源预留、物理隔离及多 DNN 配置实现多网络安全隔离，配套 25 台套边缘算力设备进行本地化数据处理与低时延业务响应，云侧则以企业级数据中台为 “数字底座”，搭载华三、VMware双虚拟化云平台，集成“五合一”智慧运营管控中心，实现数据汇聚与智能协同，提升信息集中化、数据共享化水平，推动智能制造落地。

04 应用场景

场景类型 1：无人智能巡检

宁钢融合 5G、物联网、AI 等 ICT 技术，构建基于 5G 网络的高炉四足机器人智能巡检系统。机器人搭载高清双光谱云台、粉尘检测仪、热成像仪等传感器，沿出铁厂平台经斜梯至风口平台、围绕送风装置的既定路线巡检，采集数据通过 5G 专网传输至集控室服务器及数据中心，经算法分析实现炉体温度测量、设备损坏检测等智能巡检功能。

场景类型 2：远程设备操控

宁钢针对高风险、高污染场景推进 5G+ 智能改造：高炉水渣抓卸通过吊车加装 PLC、变频等控制系统及视频、防撞功能，接入 5G 网络并联动地面库管系统，实现远程智能控制；鱼雷罐车（表面温度达 1000℃)加装CPE、AR 路由器等设备，依托 5G 专网实现远程操控与实时定位，搭配物流一体管控平台优化物料流转；废钢处理区域设 5 处 TSP 粉尘检测设施与 10 台雾炮机，通过5G 联锁实现自动检测、降尘， 结合密闭空间 + 除尘设备收集烟尘， 形成高效智能的废钢全流程环保解决方案，降低生产风险、提升运营效率。

场景类型 3：机器视觉质检

宁钢废钢智能判级系统融合 5G、AI、大数据分析及视频采集技术，通过学习模拟人工现场验收方式与判定逻辑，建立基础数据库，快速形成废钢判级核心逻辑。系统中混废钢平均判级精度 91.5%，重混废钢达 94.36%，可无需人工干预独立完成废钢等级判定。

场景类型 4：精准动态作业

宁钢采用“5G + 机器视觉 + AI 大模型”技术为钢包吊   运提供可靠方案。机器视觉将地面高清视频汇集至智能识 别系统，AI 大模型经图像采集整理、特征码提取对比训练  等流程，快速判断钩头与钢包（铁包）挂耳的入位及出位情况；5G 专网保障移动行车实时传输位置信息，同时将识别结果快速推送至司机室一体机。该系统较传统地面人员指挥更安全精准，且信息与视频可回溯。

场景类型 5：厂区智能物流

宁钢在物流与废钢加工环节深化 5G 应用：通过 5G 网关改造传输网络，让 AGV 直连后端调度系统规避 WIFI 故障节点， 同步更换地贴、升级系统保障精准读码，实现 2 吨以下货物远程中控举升、搬运等作业，替代人工提升物流流畅度与效率。

废钢智能加工配送中心部署 5 个 AAU 5G 基站，实现全区域覆盖，满足行车 / 台车控制、废钢判级等实时可靠传输需求。行车按配送计划调度台车自动配料，实时跟踪计算剩余重量，完成后通过雷达、RFID 安全定位；5G + 轨道平板车按生产计划自动装卸、无人化运行。全流程仓储（车辆叫号、调度、出入库等）均由库管系统实现智能化管理。

场景类型 6：厂区智能理货

宁钢融合 5G 与物联网技术，结合工业图像系统，通过工业以太网及 4 ～ 20mA 等标准协议，将信号传送至全自动控制柜对应接口。系统处理现场信号并建立实时三维模型，由核心 PLC 控制器完成全自动逻辑、动作顺序及恒流量取料控制，实现堆煤、取煤自动化与无人化远程监控，达成堆取料机全自动运行。

场景类型 7：无人智能巡检          

宁钢焦炉地下室设施自动巡检机器人，集成 AI 图像算法、远红外热检、5G 传输等先进技术，具备超声波避障、无线充电、气体分析等能力。它可 24 小时自动巡检、识别异常并警报， 替代高风险区域人工作业，保障安全受控，同时降低操作工劳动强度、精简作业工序。

场景类型 8：生产现场监测

宁钢依托全厂区 5G 覆盖，部署 5G 移动防爆摄像头，可灵活放置实现全域实时监控。结合AI 算法，系统能管控作业人员合规操作与穿戴规范，及时发现危险并触发报警、高效协同应急响应，监控画面对接现有安保系统，在监控中心统一展示。同时，宁钢构建基于数字孪生模型的智慧环保管控系统，以三维空间信息可视化、5G 通讯技术为支撑，依托 1:1 厂区三维地图，集成有组织/ 无组织排放监测、视频监控、生产实时数据、环保治理数据等多源信息。通过工业设备 POI 数据可视化与地理信息技术，赋予各类设施及环保数据时空属性，推动管理模式从传统向三维可查、可知、可感、可视的智慧化转变。系统覆盖环保全业务流程，实现超标排放闭环处理，既满足超低排放评估要求，也适配企业日益增长的环境管理需求。

05 建设价值

1、经济价值

项目采用先进工艺与 5G 应用技术，提升资源能源利用率，减少污染物产生，废气排放浓度低于标准限值。其显著提高工序物料运输与岗位作业效率，改善作业环境，高风险岗位人力需求减少 60% 以上，生产效率整体提升超 20%，管理效能同比提高 18%，数据利用率提升 40%，决策时间缩短 30% 以上。

2、社会价值

宁钢通过环境不佳、高危及劳动密集岗位无人化改造，实现远程智能操作，降低劳动强度与安全风险。其构建安全生产智能化管控体系，达成智能制造与数字化车间目标，节能降碳效果显著，同时提升冶金智能装备应用水平、减少安全事故，为节能减排与社会稳定助力，为传统钢铁企业转型升级提供了可借鉴的“宁钢样本”。

01 告别 “粗测粗调”核心参数精准 “把脉”

井下风速、风压是通风系统的 “生命体征”，传统监测设备误差大、易受井下高湿高粉尘环境干扰，就像用老式体温计测高烧，数据不准直接影响调控效果。新一代智能通风系统在感知端实现双重突破：风速监测采用超声波时差法，沿巷道布设多组超声波探头，通过声波传播时差精准算风速，配合湍流抑制算法，彻底解决风流不均、监测不稳的难题；风压监测用上压阻式 MEMS 芯片，微小风压就能让硅膜片形变转化为电信号，再经温度补偿与数字滤波，监测精度大幅提升，为后续智能调控筑牢数据根基。系统还搭配温湿度、瓦斯、一氧化碳等 70 多台传感器，织密井下环境监测网，让每一处巷道的通风状态都清晰可见，实现通风参数全时段、无死角、高精度在线感知。

02 风门风窗 “秒响应”动力装备智能 “变频”

过去，井下风门、风窗靠人工推拉，通风机靠固定转速运行，不仅费时费力，还常出现风量过剩浪费电能，或风量不足稀释有害气体不及时的问题。现在，智能调控让通风设施从 “手动挡” 变 “自动挡”。通风构筑设施方面，自动风门加装动力驱动与限位机构，可远程启闭、联动闭锁，抗冲击能力更强；百叶式自动调节风窗通过伺服电机精准控制开度，想调多少风量就调多少，实现风流精准分配。通风动力装备全面升级变频驱动，搭配振动、轴温、电流等监测传感器，构建 “环境监测 - 数据传输 - 智能决策 - 设备调控” 闭环。系统根据井下需风需求，自动调节主通风机与局部通风机转速，让通风机始终运行在高效区间，既省电能，又能动态匹配用风需求，真正做到按需供风、节能降耗。

03 风网异常 “智能诊病”灾变险情 “一键控风”

矿井通风网络复杂，巷道堵塞、设施故障、灾害突发都会打乱风流稳定。以往靠人工排查异常，不仅慢还易漏判，如今系统化身 “井下全科医生”，实现通风异常自动识别、精准定位、快速预警。系统融合多源信息，通过通风网络解算、RBF 神经网络识别与模糊推理，能快速判断正常运行、灾变事故、设施异常、巷道堵塞、风机工况突变 5 类状态。一旦发生火灾、瓦斯突出等险情，“点 - 区- 网” 耦合扩散模型立即启动，快速划定灾害影响范围，自动生成应急控风方案。在青龙寺煤矿的模拟火灾演练中，系统监测到火情后，自动关闭对应风门、全开调节风窗，引导有毒烟气定向排放，同时为受困人员打开逃生通道，全程响应迅速，大幅提升灾变应急处置能力。

智能通风系统灾变控风布置

04 现场验证亮眼精准度与安全性双提升

这套智能通风系统在青龙寺煤矿完成全面部署，覆盖 8 条关键通风巷道，改造 15 处自动风门、12 处远程调节风窗，升级 6 处局部通风机变频功能，实测效果超出预期。数据显示，系统风量解算最大相对误差仅 8.38%，风阻解算平均相对误差 2.11%，能精准还原矿井通风网络真实状态；日常运行中实现风量动态预测与全局优化调控，降低通风能耗；突发状况下自动完成应急控风与人员引导，让矿井通风从 “被动应对” 变为 “主动智控”，本质安全水平显著提升。

05 智慧通风赋能矿山未来可期

从人工巡检到智能感知，从经验调节到算法决策，从单点控制到全网协同，矿井智能通风系统破解了传统通风参数感知不准、多源信息脱节、调控协同不足的行业痛点，是煤矿 “一通三防” 智能化升级的关键突破。未来，随着系统与数字孪生、多灾种耦合决策技术深度融合，将进一步适配复杂地质与多煤层开采场景，构建虚实联动的智能通风管控体系，为矿工撑起更可靠的 “安全伞”，为我国煤矿智能化、绿色化、高效化发展注入强劲动力。

本文主要参考：徐雪战，邹云龙. 矿井智能通风系统架构及关键技术研究[J]. 工矿自动化，2026，52（2）：7-15. DOI:  10.13272/j.issn.1671-251x.2025110068

3月27日，陕煤集团召开党委会（扩大）会议，学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业规定》，研究部署集团落实举措。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话。

会议对《规定》内容进行了原原本本学习，并从适用范围、行为规范、责任落实三个方面对《规定》修订内容作了辅导。大家一致认为，《规定》作为国有企业领导人员廉洁从业行为的基础性法规，对于加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作、维护国有资产安全和国家利益方面具有重要作用。下一步，将自觉践行对党忠诚、担当作为、依规依法、保障民生、作风过硬的从业要求，切实把学习成效转化为推动集团高质量发展的实际成效。

会议要求，要在学深悟透上下功夫。集团各级领导干部要认真对照《规定》要求，反复研读，深入领会，持续增强纪律观念、廉洁意识，加强新时代廉洁文化建设，管好身边人身边事，做到廉洁从业、规范用权。要在深入查摆上下功夫。各级党组织要认真对照禁止的7个方面58种行为，扎实做好自查自纠。集团领导班子、总部各部门要强化工作指导和监督协调，集团纪委要发挥监督专责作用，实现以合规管理促进企业提质增效。要在认真践行上下功夫。坚持把学习贯彻《规定》作为开展树立和践行正确政绩观学习教育、集团巡察、班子建设、职工代表评议领导班子的重要内容，持续营造严的氛围、树立正的风气。

目前，集团公司党委已同步指导所属各级党组织通过党委会、党委理论学习中心组、班子会、部门例会和“三会一课”等方式学习贯彻《规定》，把廉洁要求融入企业治理和经营管理全过程，推动全面从严治党向纵深发展。

集团公司领导班子成员、总法律顾问、总审计师、助理级管理人员，总部各部门主要负责人参加。（张启航 汪琳）

会议指出，过去5年，在党中央、国务院的坚强领导下，全国上下更好统筹发展和安全，持续推进非煤矿山安全治理体系和治理能力现代化，全国非煤矿山安全生产形势总体稳定向好，事故起数、遇难人数与“十三五”相比大幅下降，重大事故得到初步遏制。

会议强调，“十五五”是为基本实现社会主义现代化夯实基础的关键时期，要始终以习近平总书记关于安全生产重要论述为指引，坚持非煤矿山“123345”总体工作思路，守正创新，精准发力，着力开创责任更明晰、法治更健全、基础更牢固、科技更赋能、监管更高效的非煤矿山安全治理新局面。

国家矿山安全监察局、新疆维吾尔自治区人民政府有关领导出席会议并讲话。有关省级非煤矿山安全监管部门和中央企业参会并作交流发言。