今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿牢固树立“人才是第一资源、创新是第一动力”的理念，着力打破人才成长壁垒，探索建立从“懂”到“精”的系统化培养体系，推动人才“育”有所成、才有所用，为矿井高质量发展注入持续动力。
为了加强技能人才培养与素质提升，该矿将职工技能训练融入日常，每年定期开展岗位练兵与技术比武，结合各岗位职责、操作规范与技能要求，严格遵循“干什么练什么、缺什么补什么”原则，通过理论授课、案例解析、模拟实操等形式，围绕设备故障排查、应急处置流程、标准化操作等核心内容，对各岗位工种开展系统培训，推动职工在“干中学、学中练、练中精”。
另外，该矿充分发挥高技能人才的“传帮带”作用，大力弘扬师带徒、传帮带的优良传统，以高技能人才为核心，广泛开展师徒结对、导师带徒等专项活动。在培养过程中，坚持“因材施教、因需施教”，根据职工技能基础与学习能力制定个性化培养方案，针对职工在实际操作中遇到的技术难点与瓶颈，实施精准指导与专项训练，帮助职工补短板、强技能，持续提升专业水平与实操能力。
在此基础上，该矿还构建了人才管理任用机制，经技能考核与工作评估，筛选年轻骨干纳入“人才库”，把具有发展潜力的人才放到一线岗位锤炼摔打，由“相马”变“赛马”，从实践中提高青年职工的技术水平。
