10月15日，陕煤集团召开司库信息系统建设项目启动会。集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超出席并讲话。会议介绍了项目背景、前期工作成果，建设目标、开发计划及工作保障要求。
会议指出，立足中省政策要求和集团公司发展实际，对照国资监管指标，集团公司在资金集中管控、业务智能化闭环、风险前置预警、系统互联互通等方面仍存在短板弱项。通过司库体系建设，集团公司将在财务管理、资金统筹、风险防控、数智化治理上实现整体提升。会议强调，一要提高思想认识，准确反馈需求；二要把握核心任务，厘清权责边界；三要强化协同联动，主动沟通对接；四要贴合业务实际，保障建设质效。会议部署了当前财务重点工作，要抓实体系降本、两金压降、闲置资产盘活、年度决算筹备，做好2027年预算编制及债务与税务风险防控，统筹推进司库建设攻坚和年度财务收官工作。
会议要求，一要迅速传达学习会议精神，统一思想认识，凝聚工作合力。二要全力以赴配合项目实施，按时保质完成各项协同任务。三要高标准保障司库项目建成，确保通过省国资委验收。
集团公司科技信息部、财务资产部负责人及相关业务人员，所属各二级单位、部分三级单位主管财务及资金工作的领导和财务部门负责人，财务公司、司库系统建设单位和咨询公司主要负责人及有关人员参加会议。（宋瑾雯）
