7月13日，在陕煤集团2026年半年工作会、安全环保工作会暨2025年度经营业绩考核通报会上传来喜讯，公司荣获陕煤集团“2025年度经营业绩考核优秀企业”荣誉称号。这是公司连续七年获此殊荣，也是集团对公司“十四五”收官之年发展成效的高度肯定。
2025年，面对复杂严峻的市场形势与艰巨繁重的发展任务，公司在陕煤集团和陕西煤业的坚强领导下，扎实推动四种经营理念落地见效，聚焦管理提质、协同提效、项目提速精准发力，全年煤炭产量、发电量、铁路运量均超额完成奋斗目标，主要生产指标再创历史新高，营收、利润完成率稳居集团前列，顺利实现“十四五”圆满收官。
安全根基持续夯实
公司全面完成72项全产业治本攻坚任务，创新推行“集中研判+现场核验”检查模式，常态化开展风险研判预警；打造标准化示范点132个，创建“零三违”班组267个，一号煤矿通过NOSCAR星级评审，三家单位通过NOSA五星级评审，顺利通过中央生态环保督察，获评集团生态环保先进企业，实现安全环保双“零”目标。
经营质效稳步提升
公司充分发挥煤电一体化优势，动态调整产销结构，持续释放优质产能，一、二号煤矿首个350米超宽工作面建成投产，日产量突破7万吨，单面回采量提升20%；店头电厂二期项目关键节点按期推进，安塞300MW光伏项目全容量并网，产业发展后劲持续增强，形成以电稳煤、以煤稳效的良性循环。煤炭板块坚持以质促销，商品煤综合发热量稳定在5830大卡以上，长协煤热值加价增收1亿元；灵活优化销售策略，配焦煤增销90万吨、创效5.2亿元，电煤兑现率达100%。电力板块深挖增量空间，拓展省内外增量电量15亿度，争取容量电费1.9亿元，黄陵发电公司机组利用小时数位列集团第一、全省第二。降本增效多点突破，生产、物资、政策多维度挖潜，全年商品煤成本、度电成本、十项费用较预算分别降低7.7%、0.6%、15.8%。
改革发展协同推进
国企深化改革三年行动任务全面完成，两级“三定”压减部门21个、精简管理职数348个，治理效能持续提升。全年研发投入2.35亿元，极薄煤层智能化开采项目荣获中煤协会科技一等奖，80项专利获得授权，智能矿井建设通过国家能源局现场核查。
队伍建设成效显著
公司围绕发展需求，常态化开展多领域专业培训，实施关键岗位人才“双提升”工程，“新八级工”制度落地见效，在全煤行业职业技能竞赛中，公司勇夺团体一等奖，20名参赛选手全员获奖，总分位列集团第一，被评为煤炭行业技能人才先进单位。
党建引领作用持续发挥
“党建+3+X”工作模式获行业创新成果一等奖，同时，职工住宅楼开工建设，“黄超”足球联赛等文体活动蓬勃开展，帮扶村入选省级“千万工程”示范村，公司通过全国文明单位复核，企业凝聚力、向心力不断增强，职工幸福感持续提升。站在“十五五”发展新起点，黄陵矿业将紧扣“基础管理提升年”主题，巩固优势、补齐短板，聚焦稳煤增储、强电增量、协同增效全面发力，以实干实绩开启高质量发展新征程。
